|
行业导航 |
|
供应商推荐 |
|
采购商推荐 |
|
 |
|
天年公司电子商务实施案例
天年公司是一家以生产和销售近百种天年素产品和生物产品，以科研开发和市场营销为两个侧重点的高科技企业。天年公司目前在全国以特许经营的形式发展分销渠道，共分8个区域，126个市场，近300个销售点，分布在150个城镇，年销售额近3亿元。公司管理制度非常正规、严谨、健全，并已通过ISO9000认证体系。
随着企业业务的迅速发展和经营规模的扩大，天年公司的领导层敏锐地认识到，把电子商务应用到自己的业务上一定会提升公司的营销管理和效率，降低运营成本，获得更多的市场机会，因此天年公司明确表示一定实施电子商务，尽快建立自己的电子商务平台，使企业的大部分业务都能在这个平台上进行，并与企业内部的ERP系统集成在一起，使企业的业务真正高效、安全地运转起来，提升企业整体的市场价值。
做电子商务要根据企业的实际情况和市场情况做具体分析，要决定先做什么，后做什么，找到最容易实施的切入点有组织分阶段地开展电子商务，根据中华商务网对天年公司的了解提供以下建议：
天年公司电子商务可以分三步进行：
1、 构建企业商业门户，开展网上直销，实施电子化客户关系管理，这是企业开展电子商务的最基本组合，也是最佳方案。
2、 实施电子化渠道管理与进销存管理。
3、 实施电子化采购管理，并对整个电子商务系统整合，实现完整的从后台到前台的自动业务流程的管理。
中华商务网并不把电子商务看作单纯的应用开发，它还应包括企业开展电子商务的业务咨询以及电子商务平台的运营与推广，因此中华商务网在为北方车辆开发电子商务平台的同时还免费为天年公司提供如下服务：
▲ 业务咨询服务
▲ 为企业申请独立国际域名并做IP地址映射
▲ 为企业提供网站推广方案。
▲ 为企业提供电子商务平台运营制度的方案
▲ 可以入驻中华商务网的网上商城和交易中心。
▲ 享受中华商务网汽车行业的一年信息服务。
在整个项目实施前期，中华商务网充分发挥了其咨询服务的优势，中华商务网的项目经理在天年公司做了一周的业务需求的详细调研，在天年总经理金锐的强有力的支持下，与天年公司的所有部门经理进行了几轮业务交流，很快理解了天年公司的业务流程、经营理念和策略以及运营体系，理顺了业务流程中存在的问题，并对天年全体员工做了电子商务的培训，从思想上消除部门领导及员工对电子商务的疑惑，争取得到他们的积极配合，最终提交一份详细的项目需求分析书，当即得到天年公司的确认。在整个项目实施过程中，中华商务网与天年公司保持了良好而密切的沟通，仅用时21天就完成了从业务流程设计、网页流程设计、系统设计、应用开发、测试、系统初始化与系统割接的全过程。在随后阶段又协助天年公司建立了电子商务平台运营制度以及网络推广方案，使天年公司电子商务平台的后续发展获得了强有力的支持。
天年公司总经理金锐对中华商务网的工作表示了极大的满意，认为中华商务网的电子商务服务真正体现了对客户的承诺：方案完整、投入合理、咨询到位、实施快速、运营支持。并对下一阶段的开发工作充满信心。
|
|
