上汽南汽“联姻”中国汽车工业最大并购案落槌
http://www.chinaccm.com 2008-1-4 17:9
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上汽 南汽 并购
中华商务网讯:
12月26日,上汽集团与南汽母公司跃进集团签署全面合作协议,按照协议,跃
进集团下属南汽集团的汽车业务将全面融入上汽集团。这不仅是2007年中国产业经
济事件中的一出压轴大戏,亦堪称中国汽车工业史上迄今为止最大一桩并购案。
历时八月谈判终签约
按照协议,跃进集团下属汽车业务的整车及紧密零部件资产将进入上汽集团控
股83.83%的上海汽车(600104.SH);其他零部件及服务贸易资产将进入上汽与跃
进集团合资成立的东华公司;上海汽车将出资20.95亿元购买跃进集团整车和紧密
零部件资产,跃进集团将持有上海汽车3.2亿股股份和东华公司25%股权。
“南汽和上汽有着很深的渊源,我们过去曾有过几次很好的全面合作的机会,
但因为各种原因而没有成功。为此,我和胡茂元董事长都扼腕痛惜。”回顾双方的
合作历程,南汽集团董事长王浩良遗憾地说。
不过,双方的公开协商始于今年4月19日胡茂元首度向南汽集团伸出“橄榄枝
”。此后,双方高层频繁往返于沪宁两地,后于7月27日签署《上汽集团和跃进集
团全面合作意向书》,并在国家有关部门和上海市、江苏省领导的全力支持下最终
签署全面合作协议。
全面合作求双赢
业内认为,上汽与跃进签署全面合作协议,是中国汽车工业发展史上举足轻重
的一件大事,标志着长三角汽车工业的融合迈出重要一步。而接下来,上南合作,
如何从双方携手开始走向双方共赢,成为各方关注的焦点。
“跃进持有上海汽车的股份比较少,只有5%左右,但考虑到南汽净资产收益
率现状,预计初期将对上海汽车的盈利产生一定影响,但这个影响并不大,而且是
暂时的。”胡茂元说,“相信在‘全面合作,融为一家’八字原则和规划、研发、
采购、生产和营销五个‘统一’的一体化管理下,新上汽能走出一条低成本、快发
展的双赢道路。”
这条双赢道路包括在共同发展自主品牌、商用车领域、盘活南京菲亚特资产与
推进零部件和服务贸易四大方面充分实现互补。
全面合作之前,上汽除了上汽通用五菱在微型车领域保持领先之外,经过最近
几年的努力,也已经在客车和卡车等商用车领域取得了一定进展。目前,旗下商用
车整车生产企业包括上海汇众、上海申沃和上汽依维柯红岩三家公司。而南汽最主
要的优质资产就是商用车。旗下龙头商用车企业——南京依维柯,是中意两国政府
间最大的合作项目。预计全面合作之后,南京依维柯的IVECO品牌和跃进品牌并入
上汽,将弥补上汽在轻客市场的短板,并增强在货车市场的竞争力;不仅如此,上
南全面合作还有利于统筹双方与依维柯的关系,在资产关系和研发能力上进一步整
合。
名爵荣威融一体
伴随着两大集团的历史性握手,自主品牌将成为双方全面合作中协同性最强、
资源共享率最高的全新平台。荣威和名爵分别作为上汽和南汽推出的自主品牌,如
何协调发展,已经是各方关注焦点中的焦点。
在全面合作之前,上汽购买了罗孚75、25车型技术及相关发动机技术,5年将
推出5个车型30多款产品,而南汽收购了MG罗孚及动力总成的全部资产,之后确定
MG名爵项目设计为20万辆整车、25万台发动机、10万台变速箱。不仅如此,两方还
各自以荣威750、MG7完成了品牌导入和产品推出,目前市场销量分别超过15000辆
和5000辆。
在全面合作之后,上汽将实行双品牌战略,荣威和名爵两个品牌将长期共存下
去。名爵项目的整车资产将并入上海汽车,由上海汽车乘用车分公司一体化管理,
生产基地不再以品牌进行划分,而是以产品平台进行划分。上海汽车还将追加投资
,对名爵生产线进行完善和提升,称到2010年,名爵的产销量将达到20万辆以上。
信息来源:中国客车网
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制作:中华商务网
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