2007－2008年中国建材连锁行业投融资与并购决策研究报告

http://www.chinaccm.com 2008-4-17 8:32

[关键词] 建材连锁行业 投融资 并购决策

中华商务网讯:

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【报告名称】2007－2008年中国建材连锁行业投融资与并购决策研究报告
【完成时间】2008年4月
【图表数量】180个
【报告页数】90页
【中文价格】印刷版 13600元   电子版 14200元    印刷版+电子版 14400元
【英文价格】印刷版 25800元   电子版 26300元    印刷版+电子版 26500元
   
报告摘要

中国建材零售市场受到国内外资本及建材连锁企业关注

中国经济连续二十几年的快速发展，房地产供求和居民收入、生活水平的提高不断
将中国的建材市场推到新的高度。中国建材市场的需求在房地产和建筑业，尤其是
中国各个地区都兴起了公共建设的热潮的带动下，以水泥、玻璃、建筑涂料、建筑
五金、铝型材等建筑材料产品出现了产销两旺的局面，2007年一季度中国建材行业
开局良好，产销两旺，显示出淡季不淡的良好势头。进入四、五月份后，随着天气
转暖，建材行业产值继续攀升。

中国建材销售渠道目前来看仍然以传统的建材批发零售市场以及建材城为主，建材
连锁、建材超市等业态在中国尚处于发展阶段。但是我们研究小组认为建材超市这
一新型业态的前景十分可观，无论在建材供应商中的影响力、建材消费者的影响力
都显著提高，这种业态发展顺应了中国人民生活水平的提高，对家庭装修材料的需
求也从以价格为主，转向质量、健康、服务、价格等因素并举的发展趋势，尤其是
在上海、北京等发达大城市。家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方
面的需求。

中国建材市场的现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头，全球
建材连锁巨头如美国家得宝、美国劳氏、英国百安居、法国乐华梅兰、德国欧倍德
等都投入了巨大的精力经营中国市场。中国国内也涌现了一批建材连锁企业，比如
东方集团下属的东方家园、天津家世界（被家得宝并购）、好美家、新家园等等诸
多地方和全国品牌。

基于我们研究小组对建材连锁行业的长期关注和深入了解，推出了建材连锁行业投
融资与并购研究报告，本报告从全球建材连锁行业的发展环境（包括经济环境、社
会环境、政策环境、消费者环境等）多方面多角度地分析全球范围内的建材连锁行
业投融资与并购现状、趋势及相关案例剖析。在全球建材连锁行业投融资与并购现
状及趋势的全球视角下，我们研究小组着重分析了中国建材连锁行业供需形势、行
业竞争格局及趋势，建材连锁行业的投融资与并购现状、特征、趋势及相关案例。
同市面上其他产品相比，我们突出的地方是我们的分析内容，和报告严谨的逻辑思
路，为您深入了解建材连锁行业投融资与并购提供最富价值的研究成果及战略建议
。

报告目录

第一章	研究概述	9
第一节	研究背景	10
第二节	研究内容	11
第三节	研究方法	12
第四节	研究结论	13

第二章	全球建材连锁行业现状及发展趋势分析	14
第一节	全球建材连锁行业发展环境PEST分析	15
一、	全球经济普遍增长	15
二、	发展中国家经济发展迅速但区域差异依旧明显	15
三、	经济全球化进程加快	16
四、	经济全球化背景下的城市化	17
五、	互联网信息技术促进了流通渠道的变革	18
六、	全球建材市场环境	18
1.	2005－2007年全球建材市场规模	18
2.	全球传统建材产品稳步发展	18
3.	全球新型特种建材迅速增长	18
4.	全球建材市场走向一体化	18
5.	全球建材领域的投融资与并购激增	18
第二节	全球建材连锁行业发展现状	19
一、	全球建材连锁行业规模分析	20
二、	全球建材连锁行业集中度分析	21
三、	全球建材连锁行业盈利模式分析	22
四、	全球建材连锁行业盈利能力分析	23
第三节	全球建材连锁行业竞争格局分析	24
一、	发达国家建材连锁竞争格局	25
二、	建材连锁行业规模优势将日益明显	26
三、	建材连锁跨国公司向中、印等地强势扩张	27
四、	国际建材超市不断转变经营模式	28
五、	全球建材连锁行业并购增加	29
第四节	全球建材连锁行业发展趋势分析	30
一、	跨国公司向全球扩张	30
二、	建材连锁行业竞争日渐有序化	31
三、	国际整合的趋势会越来越明显	32
四、	电子商务和Catalogshop逐渐盛行	33
五、	综合类超市逐渐拓展建材市场	34

第三章	主要国家建材连锁业投融资与并购现状及趋势	35
第一节	美国建材连锁行业投融资与并购分析	36
一、	美国建材连锁行业发展环境PEST分析	36
1.	2005－2010年美国经济增长分析	36
2.	2005－2010年美国居民收支增长分析	36
3.	2005－2010年美国人口人文统计	36
4.	美国电子商务2005-2010年发展趋势	36
5.	美国建筑节能政策	36
6.	美国建材环保政策	36
二、	美国建材连锁行业地质战略格局分析	37
1.	2005－2010年美国地产市场供求分析	37
2.	美国建材经销渠道分析（建材超市、建筑商、代理商、	37
3.	2005－2010年美国建材市场供求规模分析	37
4.	2005－2007年美国建材市场价格分析	37
三、	美国建材连锁行业现状及特征分析	38
1.	主要进货渠道	38
2.	销售价格对比	38
3.	主要销售方式	38
4.	建材连锁经营产品结构	38
四、	美国建材连锁行业竞争格局分析	39
1.	美国建材连锁店铺数量	39
2.	2005－2007年家得宝店竞争力分析	39
3.	2005－2007年美国LOWS（劳氏）竞争力分析	39
五、	美国建材连锁行业进军海外市场现状及趋势	40
六、	美国建材连锁行业投融资与并购现状及趋势	41
第二节	德国建材连锁行业投融资与并购分析	42
第三节	英国建材连锁行业投融资与并购分析	47
第四节	俄罗斯建材连锁行业投融资与并购分析	51
第五节	法国建材连锁行业投融资与并购分析	55
第六节	韩国建材连锁行业投融资与并购分析	59
第七节	印度建材连锁行业投融资与并购分析	63

第四章	中国建材连锁行业发展环境分析	67
第一节	中国建材连锁行业经济发展环境分析	68
一、	2005－2007年中国经济增长分析	68
二、	中国经济的二元经济结构分析	68
三、	2005－2007年中国居民收支水平分析	68
四、	2005－2007年中国一线城市经济发展分析	69
五、	2005－2007年中国二三线城市经济发展分析	69
六、	2005－2007年中国农村经济发展分析	69
第二节	中国建材连锁行业社会环境分析	70
一、	2005－2007年中国人口人文统计	71
二、	2005－2007年中国城市化进程分析	72
三、	大中城市居民品牌消费意识加强	73
四、	建材团购比重增大	74
五、	消费者建材环保意识增强	75
第三节	中国建材连锁行业政策环境分析	76
一、	《建材买卖合同》	77
二、	建材市场管理法规	78
三、	全国建材市场规范化管理办法	79
四、	整顿和规范建材市场秩序三年（2005—2007年）规划	80
第四节	中国建材连锁行业运营模式发展分析	81
一、	建材家居仓储式超市	82
二、	类别齐全的家居MALL	83
三、	一站式采购	84
四、	一站式购齐+接力式导购	85

第五章	中国建材连锁行业现状及发展趋势分析	86
第一节	中国建材连锁行业发展现状分析	87
一、	建材连锁业处于发展阶段	87
二、	建材连锁业在中国建材市场影响力攀升	87
三、	建材连锁发展放缓	87
四、	产业链整合加速	87
第二节	中国建材连锁行业发展特征分析	88
一、	销售业绩快速提升、消费群稳步增长	88
二、	商品整合与供应商优化	88
三、	情景模拟展示开始试点	88
四、	竞争趋向有序化	88
五、	家装销售与团购比重增大	88
第三节	中国建材连锁行业供求格局分析	89
一、	中国建材连锁行业投资现状	89
1.	建材连锁行业的规模经济特性	89
2.	建材连锁行业投资仍以大中城市为主	89
二、	中国建材连锁行业市场规模	90
1.	2005－2007年中国建材连锁行业市场规模统计	90
2.	2008－2010年中国建材连锁行业市场规模预测	90
3.	2007－2008年中国建材连锁市场需求特性及结构分析	90
第四节	中国建材连锁行业竞争格局分析	91
一、	中国建材连锁行业竞争格局	91
1.	建材销售渠道仍以传统批零市场为主	91
2.	建材连锁业态在大城市逐步占据优势	91
3.	外资建材连锁企业在华发展规模现状	91
4.	中资建材连锁企业在华发展规模现状	91
二、	外资建材连锁企业竞争力SWOT分析	92
三、	中资建材连锁企业竞争力SWOT分析	93
四、	中国建材连锁行业竞争行为	94
1.	店面数量及规模	94
2.	产品竞争	94
3.	价格促销	94
4.	服务方式	94
5.	物流竞争	94
6.	营销手段	94
第五节	中国建材连锁行业存在问题与发展趋势	95
一、	中国建材连锁行业存在的问题	95
1.	快速扩张	95
2.	运营成本高	95
3.	物流体系不健全	95
4.	建材连锁盈利能力低	95
二、	中国建材连锁行业发展趋势	96
1.	外资建材连锁企业加快进入中国市场步伐	96
2.	连锁超市成为市场先导业态	96
3.	建材连锁业态的影响力将持续上升	96

第六章	中国建材连锁行业投融资与并购现状与趋势分析	97
第一节	中国建材连锁行业投融资与并购背景分析	98
一、	建材市场发展程度区域差异大	98
二、	中国建筑地产市场发展迅速	99
三、	三四级城市和农村经济增长明显	99
四、	建材超市选址日益困难	100
第二节	中国建材连锁行业投融资与并购动因分析	101
一、	提高市场占有率	101
二、	抢占优质商业区域	102
三、	外资进入中国市场	102
四、	进入区域市场	102
第三节	中国建材连锁行业投融资与并购案例比较	103
一、	横向投融资与并购案例分析	103
二、	纵向投融资与并购案例分析	104
三、	跨行业投融资与并购案例分析	104

第七章	中国建材连锁行业投融资与并购的地质战略分析	105
第一节	华东地区建材连锁行业投融资与并购分析	106
一、	建材连锁行业发展环境PEST分析	106
二、	建材连锁行业相关产业发展分析	106
三、	2005-2010年建材市场规模分析	106
四、	2005－2007年建材竞争格局分析	107
五、	地区投融资与并购现状及趋势分析	108
第二节	华北地区建材连锁行业投融资与并购分析	109
第三节	东北地区建材连锁行业投融资与并购分析	110
第四节	华南地区建材连锁行业投融资与并购分析	111
第五节	华中地区建材连锁行业投融资与并购分析	112
第六节	西部地区建材连锁行业投融资与并购分析	113

第八章	国际资本在建材连锁行业投融资与并购案例分析	114
第一节	国际资本在建材连锁行业投融资与并购案例综述	115
第二节	典型案例分析	116
一、	英国翠丰集团收购欧倍德在华业务	117
1.	双方业务模块BCG模型	117
2.	双方合并前发展优劣势SWOT分析	117
3.	双方投融资与并购动因与价值分析	118
4.	投融资与并购过程及成果分析	119
5.	投融资与并购经验及启示分析	119
二、	家得宝要约收购普通股	120
三、	家得宝收购Hughes Supply	121
四、	家得宝收购墨西哥Home Mart	122

第九章	中国建材连锁行业投融资与并购案例分析	123
第一节	中国建材连锁行业投融资与并购案例综述	124
第二节	典型案例分析	125
一、	百安居收购欧倍德在华业务	126
1.	双方业务模块BCG模型	126
2.	双方合并前发展优劣势SWOT分析	126
3.	双方投融资与并购动因与价值分析	127
4.	投融资与并购过程及成果分析	128
5.	投融资与并购经验及启示分析	128
二、	百安居收购普尔斯马特五家商场	129
三、	家得宝收购家世界	130
四、	百安居收购普马店面	131
五、	东方集团上市融资	132

第十章	建材连锁行业国际主体企业投融资与并购趋势	133
第一节	家得宝	134
一、	公司的全球业务概况	135
二、	2004-2007年公司经营效益	136
三、	公司资本运作分析	137
四、	公司在华业务发展现状	138
五、	公司在华投融资与并购预测分析	139
第二节	百安居	140
第三节	欧倍德	141
第四节	美国劳氏	142
第五节	乐华梅兰	143

第十一章	建材连锁行业国内主体企业投融资与并购趋势	144
第一节	东方家园	145
一、	2004-2007年公司经营效益	146
二、	公司业务模块分析（波士顿矩阵）	146
三、	公司资本运营架构	146
四、	公司核心竞争力分析	147
五、	公司发展战略	147
六、	公司投融资与并购趋势	147
第二节	好美家	148
第三节	家福特	149
第四节	新家园	150
第五节	华美乐	151
第六节	靓家居	152
第七节	喜盈门	153

第十二章	中国建材连锁行业投融资与并购风险	154
第一节	市场风险	155
第二节	政策风险	156
第三节	管理风险	157
第四节	区域经济风险	158
第五节	供应商风险	159

第十三章	中国建材连锁行业投融资与并购研究成果及建议	160
第一节	中国建材连锁行业投融资与并购研究成果	161
第二节	中国建材连锁行业投融资与并购战略建议	162