金秋九月，丹桂飘香。为大力弘扬自力更生、艰苦奋斗的南泥湾精神，科学求实、无私奉献的焦裕禄精神，永不服输、克难制胜的亮剑精神，一场弘扬“三种精神”为主题的访谈在滨湖煤矿举办，该矿掘进化专业队干部职工分别分享了赴外工作的艰苦奋斗历程……让我们一起聆听、品味顽强拼搏、为企争光的感人故事，感悟勇挑重担的铮铮誓言。
该矿综掘工区区长王嵩讲述了他们是如何克服在赴外创业时遇到的困难，打响掘进品牌的。
综掘工区全体干部职工团结一致、众志成城，在“三晋大地”树立了滨湖品牌，在付村煤业公司六个月的时间里，实现安全生产，施工工程质量优良率达到90%，完成掘进进尺1600余米，其中四月单月进尺430米的骄人业绩，受到滨湖矿、付煤公司和集团公司领导的一致好评。谈到下一步如何保证完成163采区的开拓任务，王嵩代表综掘工区干部职工表态：“将大力弘扬‘三种精神’，时刻绷紧安全这根弦，积极推行两化融合，完善职工出勤、进尺考核、工程质量等管理制度，把任务分解到班组，层层压实责任，做到管理重心下移、关口前移，坚定不移完成矿上下达的掘进任务。”
综掘工区党支部书记孙强就面对外部陌生的环境，如何动员和引导职工尽快融入新环境、适应新岗位展开了话匣子。
他说，“我们坚持‘融心、融合、融入’的理念，分层次、有重点地组织召开了班子会、班组长会、全体干部职工会，把思想教育融入到掘进工作中，讲形势、明任务，动之以情、晓之以理，引导职工树牢‘一家人、一盘棋、一条心’的大局意识，形成了上下同欲，担当作为，攻坚克难的强大合力。”
“作为工区技术员，深知责任重大，我们每到一个地方，都结合实际，认真制定规程措施，并根据不同的施工工艺、施工环境，制定相适宜的验收、考核制度，让职工从自己的班验收得分中找到与标准的差距，从而不断完善自身的施工标准。”该矿青年大学生、综掘工区主管技术员韩枫从专业的角度谈了如何抓好技术管理方面的工作。
安全质量是完成掘进任务的重要保障，如何克服现场工作环境、条件变化等不力因素，强监督、严管理，深入推进质量标准化创建?该矿综掘工区副区长郑显海说：“我们坚持安全、质量、进尺‘三驾马车’齐头并进，抓好安全隐患排查治理、工程质量的动态管理工作，高标准完成工区交给的生产任务。”
班组长作为基层最末端的管理者，是生产现场的第一指挥员，在职工管理、内部考核等方面发挥着举足轻重的作用。如何发挥有效发挥“兵头将尾”作用?该矿综掘工区班长孙中林说，“我们必须坚持按章作业、按规范操作，抓住生产过程中的安全管控重点和难点，履行好互保联保工作制度，加强走动式巡查，把安全牢记心中、把标准养成习惯，带领班组职工完成掘进生产任务。”
“朴实的滨湖人在这片土地上辛勤耕耘，编织着光荣与梦想。我们将以永不懈怠的工作作风和一往无前的奋斗姿态，坚决打赢矿井‘生存保卫战’，为推动滨湖煤矿高质量可持续发展应有贡献。”活动在新入职大学生王代智的激情演讲中落下帷幕。
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