公司党委是车头、基层党支部是一节节车厢、党员干部是列车员……高煤公司坚持以“党建引领工程”为统领，以“双入双创”党建模式为抓手，参照动车组工作原理，大力实施党建“动车组”管理，充分发挥党委政治引领、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，确保党建工作与企业发展同频共振，互融共进，形成了推动改革发展的强大合力。
火车跑得快，全靠车头带。“火车跑得快，全靠车头带。我们注重发挥党委顶层设计、总体规划、统揽全局的‘火车头’作用，确保各环节运转流畅、协同高效、奔跑有力。”该公司党委书记张广亮说道。
他们坚持融入中心抓党建，主动将党的建设融入安全生产、经营管控等工作全过程，持续完善双向进入、交叉任职领导以及党委集中领导、委员分工机制，配套完善每月任务目标分解，每周重要事项班子集体决策等制度，强化党委对重大问题的前置把关与监督保证。
充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，倾力抓好顶层设计、筑牢上层建筑。以全面对标提升行动为抓手，精准对接上级党建工作要求，对各级党组织建设、党员作用发挥等工作进行再梳理、再细化，完善党建动车组运行保障、品牌助力、考核推动“三大机制”，构建层级联动、左右联合、能量汇聚的工作体系，确保党组织嵌入矿井治理结构各环节、党建工作融入生产经营全过程。
“在对基层党支部建设管理方面，我们强化各项工作的规范化建设、标杆化管理，梳理完善16项工作制度、168项工作标准，让党支部真正明白要干什么、怎么干、干到什么程度。”组织人事科负责人张磊说。
该公司还创新实施党建思想政治工作巡检制，建立思想文化引导员和辅导员队伍，普遍开展党支部书记谈心活动。制定《职工思想政治工作八十条》，为基层思想政治工作提供了模板化、公式化的方法和遵循。
火车跑得快，节节都得快。要想跑得快，每一节车厢都得动力足、跑的快。该公司党委在严抓过硬党支部建设的基础上，结合党支部工作特点及需求，扎实推进‘一支部一品牌一特色’活动，让每一节车厢都成为优质的动力单元。
他们驰而不息推进党建工作标杆管理，配套建立6项通项标准和多项专项标准的“6+X”考核模式。对“三会一课”等具体工作实施全程纪实、挂点督导，强化月度走动式监督、季度“一体化”检查。大力开展党支部、党小组、党员标杆竞赛，建立党建工作“大数据库”，竞赛结果作为各类评先树优的依据，激发了基层党组织的激情与活力。
根据党支部特点及工作需求，抓准“对中心工作的融合度更高、推动力更强、贡献值更大”三个关键点，扎实推进“一支部一品牌一特色”创建活动，以差异化管控、项目化管理、品牌化创建，释放党支部工作活力，以党支部工作的提质，实现“动车组”的提档、提速。
综掘工区党建“双基”标杆管理，强化党员在一线安全管理中的“帮保”职能发挥，让安全管控更加扎实;“红旗设备诊所”精心呵护机电设备健康安全;“红色智能物流”保障生产设备物资的高效畅通运转;职工食堂实施“五小五大”工作法，强化“五心”服务，打造了独具特色的“红色餐车”文化;物业管理“前勤”工作法，营造了和谐的工作环境，“红色心灵驿站”“职工说事室”为职工打造温馨的沟通平台……一列列整齐的车厢，一个个叫得响、立得住、有特色的党建品牌，在高速行驶的动车上熠熠闪光。
“我们还注重各个车厢间的资源共享，实施党支部工作联合、活动联谊、品牌联创的‘三联’工作机制，实现各车厢动力源的能量聚集、动力互补，形成了你追我赶的集群效应。”张磊说。
火车跑得快，服务不懈怠。在平稳前行的高煤公司党建“动车组”上，党员干部就是在各个岗位上热情服务的“列车员”，倾力为乘客们打造舒心安全的搭乘环境。
各职能科室党员根据自身特点，结合标杆科室创建要求，有选择性的挂靠党支部成为“乘务员”，以标准化服务、专业化指导、实效化的服务，为动车安全行驶除垢润滑、清障铺路。安监处的党员深入各节车厢成为“安全员”，盯靠区队、班组安全生产，强化薄弱人员排查，将每一节车厢都打造成本质安全场所。“众创联盟”工作室的党员就是动车组的“技术员”，发挥人员精干、技术精湛优势，积极探索现代化智能开采技术，保证动车平稳换挡、安全行驶。保卫科的党员则化身为“乘警”，守护职工的生命、财产安全。
政工科室人员以“挂靠帮保”、挂职第一书记等形式，科学分工到各个车厢，强化对基层党建工作的指导监督，摸清基层党支部实际情况、存在的问题，制定具有针对性、指导性的工作意见，保障动车组安全高效运转。
他们还以党史学习教育为契机，通过党政领导接待日、工会主席沟通会、职工代表直通车等多种渠道，倾听党员干部及职工心声，认真落实党员及职工们提出的合理化建议，吸引每一名党员都参与到党建工作中来，让党建工作更有活力、党员工作更有动力。
“我们通过党建‘动车组’管理，切实把各级党组织的活力释放出来，把党建工作对矿井发展的推动力展现出来，凝聚起高质量发展的‘红色动能’。”张广亮说。
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