根据安全攻坚会议精神要求，彭庄煤矿统筹谋划，精准部署，制定了《安全生产集中攻坚行动实施方案》，采取专业主导、阶段推进、重点攻坚的方式，重点对6个专业19项重点难点问题，全面展开集中攻坚行动。制订了“时间表”，明确了“路线图”，挂图作战，严格按照实施方案迅速推进，确保安全生产攻坚行动扎实开展，走深走实。
吹响安全攻坚“冲锋号”：结合能源集团安全生产攻坚行动启动会精神分解29项任务、制定70项措施，按照时间节点高质量开展活动。同时，全矿撰写“七大严重问题”“六个深刻反思”对照检查材料1162份，深刻剖析思想上、作风上、行动上不适应安全发展的顽疾，迅速将全员思想统一到攻坚行动上来，全面提升矿井安全管理水平。
同时，组织女工宣讲员进区队、入班组、到一线广泛宣讲安全攻坚行动的重大意义，充分利用微信公众号平台、广播、宣传条幅进行广泛宣传，引导广大干部员工迅速将思想凝聚到攻坚行动上来，形成人人重安全、人人抓安全、人人保安全的浓厚氛围，在全矿范围内吹响安全生产攻坚“冲锋号”。
端稳精准部署“瞄准镜”：按照能源集团安全攻坚行动“2356”的工作思路和集团公司“三条线”实施方案，该矿重点围绕当前安全生产的6个专业在管理和技术等方面存在的19项重点、难点问题，以分专业实施、集中攻坚、多头并进的思路，全面开展攻坚行动，打出系列部署“组合拳”，坚决打赢安全“攻坚战”。
“我们建立了由专业副总牵头的六大攻坚小组，对各专业存在的疑难问题进行深刻剖析、全面研判、集中攻坚。同时，持续开展管理人员安全生产量化记分、安全生产标准化达标验收、重大事故隐患奖惩、红黄牌考核等一系列行之有效的好经验、好做法,进一步增强各级管理人员履职履责抓安全、履职尽责保安全的意识,切实提升矿井安全生产能力。”该矿副矿长茹新华表示。
擦亮风险管控“探照灯”：该矿始终坚持月度安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防会议制度，围绕可能出现的新情况、新问题开展月度安全风险辨识和事故隐患排查，落实整改时间、措施和责任人，形成管控整改清单，按期闭环整改落实。同时定期开展安全风险辨识和评估，建立和实施重大风险定期分析研判和公示、预警信息会商及分级发布制度，强化安全风险管控，做到风险辨识到位、管控措施到位、责任落实到位。
“我们建立了隐患排查治理自查自改闭环机制和重大事故隐患挂牌督办制度，常态化地开展“专业副总、科室、工区”三级隐患‘日排查、零汇报’活动，定期组织旬安全大检查、解剖式检查、求实监察、安全稽查等各项活动，同时月度对各级管理人员隐患排查情况进行量化积分考核，多措并举、多策并用地擦亮风险管控‘探照灯’。” 矿党委书记、矿长诸葛祥华表示。
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