为抓实特殊时期的安全管理，近日，滨湖煤矿紧紧围绕安全生产攻坚行动要求，扎实开展了安全管理“大反思、大讨论、大整治”活动，对照现场存在的安全问题，从思想认识上找原因，从责任担当上找差距，对标对表抓好问题整改闭合，持续加大安全隐患的查处力度，坚定不移实现安全生产。
“我们以‘安全是快速掘进的保证’为主题，对照岗位标准、行为操作等进行深刻反思，人人从发现问题、分析原因、整改打算等方面撰写了反思材料。”该矿掘进工区区长代国强说。
他们按照能源集团“六个反思”工作要求，围绕“重视程度是否到位、执行落实是否闭合、作风建设是否过硬、履职尽责是否弱化、结合实际是否扎实、排查治理是否彻底”六个方面，从管理人员、操作岗职工各层次开展大反思，围绕“思想、制度、纪律、干部、技术、隐患”等方面，采取座谈会、专业会、区务会、班组会等多种形式开展了大讨论，查摆自身在思想认识、制度落实、流程管控、现场管理等各方面存在的短板和漏洞，认真反思问题的起因，明晰定位转观念、补短板、强弱项的举措，推动思想上从“要我安全”到“我要安全”转变。
“我们把大反思效果和大讨论成果转化为安全监察的能力，持续加强对安监员的管理考核力度，努力打造一支敢抓敢管、动真碰硬的安监队伍。”该矿安监处副处长王路说，他们以“零容忍”的态度和“抓铁有痕”的韧劲，对标对表抓好上级检查问题的整改闭合，并常态化开展大排查、快整治、严执法工作，做到查一条、整改一条、复查一条、巩固一条，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。
针对安全生产形势的严峻性和复杂性，该矿牢固树立“隐患就是事故”意识，围绕采掘、机电、运输、通防、火工品、地面安全等12项重点，全覆盖开展大整治活动。利用日常查、专项查、盯靠查、交叉查等方式，严查薄弱人物、薄弱岗位、薄弱地点等“七个薄弱”，重点排查井上下人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素，坚决做到不漏一个系统、不漏一个地点、不漏一个岗位、不漏一个薄弱人员、不漏一个隐患点。将检查出的安全隐患定项目、定时间、定要求、定人员，落实整改目标、整改措施、整改时限、整改责任，督促责任单位按时、按质、按规进行整改闭合，为矿井安全生产铸起坚实防线。
“我们持续在严、细、实上发力，强化‘双基’建设，严抓工程质量，加大现场隐患治理，深入推进一岗一责一清单、模块化达标创建、九问工作法等行之有效的安全管控措施，坚决保证矿井安全生产。”该矿矿长王成说。
(关键字：煤矿 现场 管理)