寺河煤矿紧紧围绕“降本增效、减人提效、提效增效”目标，牢固树立“低成本、高质量”的发展理念，坚持以效益为中心、市场为导向、创新为引领、改革为动力，认真做好各项工作，推动企业高质高效发展。
该矿在成本管控上下足功夫，他们在工作面末采中使用采煤机制作撤架通道，将停机高度由5米降低到4.5米左右，并超前施工锁口锚索，扩大撤架通道永久支护范围，极大地减少了撤架通道维护工作量，上半年在撤架环节累计节支187.2万元;将5306工作面的45米原煤柱改为沿空留巷工艺，通过该项举措，上半年增加收入990万元。同时，他们积极开展修旧利废、挖潜增效活动，广泛挖掘井下生产系统各业务领域降本增效空间，进一步降低成本投入，提升企业经济效益。
此外，该矿积极开展“明职履责求实效”专项活动，进一步完善了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，认真执行安全隐患排查、整改闭环管理工作机制，全方位提高机电管理质量，降低机电事故率，保障企业安全生产。
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