成庄煤矿按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求，认真贯彻落实集团公司各项决策部署，积极主动作为，全力开拓进取，上半年，外运商品煤超额完成;瓦斯抽采量超计划154.49万方;瓦斯抽采进尺超计划0.82万米;利润超计划1.04亿元，各项指标全面飘红，为下半年各项工作奠定坚实基础。
聚焦安全体系建设，夯实安全基础。该矿狠抓安全生产标准化建设，按照“网格化”管理要求，进一步完善了“点、格、网、系”安全管理体系，明确工作职责，压实安全责任，积极构建多层次、全覆盖、立体化大安全格局。深入推进安全生产专项整治三年行动，加大对重点区域和关键环节的巡查力度，从源头上消除安全隐患，筑牢安全防线。同时，他们还成立了工作专班，针对重点工程、重要课题等开展技术攻关，全力解决重大难题，精准对接生产、提升、洗选、外运各环节，确保安全生产持续稳定。
聚焦绿色高效管理，夯实生产基础。该矿瞄准智能化绿色矿山建设目标，加快推进煤矿智能化建设和绿色开采进度。4325智能化掘进工作面有序开展试验，四个风井区域集控项目基本完成，综掘后配套集控系统有序开展调试和安装，大型设备故障诊断系统在3105二部皮带试运行，综掘机远射风水联动雾罩降尘装置井下试用，深入研究小煤柱、无煤柱工作面“W”型通风系统和深孔爆破泄压技术等配套技术，进一步提升矿井智能化建设和绿色开采水平。
聚焦“降减提”目标，夯实经营基础。该矿大力推行成本“正算账”，健全完善了全员、全过程、全方位成本管控体系，持续降低成本支出;全面实行契约化管理，采取“一单位一契约”“一事项一契约”相结合方式，将生产经营指标层层分解到各单位，落实到个人，促进员工由“生产者”向“经营者”转变，释放更多经营红利。
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