安全是矿井最大的效益。东滩煤矿坚守安全红线不动摇，安全管理再升级，不断提升安全管理水平、夯实安全基础管理、提高全员综合素质、打造安全生产标准化“精品”工程，精准发力构筑“三道防线”，确保矿井安生产大局。
学习培训凝聚“思想”防线。优化“质”的提升。东滩矿牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的安全培训理念，深入开展“干部上讲台”活动，矿领导亲自编教案，带头学，带头讲，先学一步，以上率下。今年上半年，共开展79期次，1024人参加学习。有了好的示范，各业务科室的“专业技术大交流”“周末大讲堂”“今天我来讲”等活动如火如荼开展起来。他们针对安全法律法规、灾害防治、工艺创新、设备原理维修等前沿性、高技术专业进行培训交流，进一步提高现场人员解决实际问题的能力。
东滩矿党政深知抓职工安全培训的的实质就是在治理最大的隐患,就是抓住煤矿安全全生产的根本。他们研究制定了东滩煤矿《2021年安全生产全员培训实施计划》，今年上半年在全矿范围内开展安全生产全员培训，共培训5204人次，全员网上培训 24学时，参加学习考试4688人次。同时建立从业人员培训档案，切实做到了“一期一档、一人一档、全员培训”。
培训在经常，学习在日常。该矿创新开展班前会五个“1”运行机制，“1”即每周学习第一议题习近平关于安全生产重要论述;“1”即每周一部安全警示教育片;“1”即每日一题常态化学习;“1”即各单位每日手写安全工作重点;“1”即全矿各单位分三个赛区，每周一评比，每月一考核，形成长效机制，确保学习培训入心入脑。
监督考核夯实“基础”防线。加强“管”的力度。好的管理制度，是开展安全生产的基础。2月27日，东滩矿下发《关于安全管理基础工作运行考核的实施意见》，规范“每日(周)工作重点安全风险评估及隐患排查”“会议室视频监控”“典型问题重复发生追责管理规定”等8项基础工作的流程、标准和考核，基层管理人员工作中有章法可寻，职能考核部门检查中有据可依，进一步强化安全生产主体责任落实，全面提升安全管理效能。
加强基层单位管理基础工作，发挥基层管理人员关键作用和主体责任，除了在制度考核上规范，该矿在管理人员能力、境界和作风建设上也是层层加码。该矿充分认清当前国家安全发展新形势，深入践行“以人为本、生命至上”的矿井安全核心理念，把风险辨识、隐患排查、安全监管延伸到“想不到、做不到、管不到”的各个环节领域，深入开展“三惯三不到”“三思两促”专项整治活动，在全矿形成“遵章光荣、违章可耻”的安全氛围。
深化完善安全预控管理体系，严抓“四级安全风险评估”和“五级”隐患排查治理，实现风险管控和隐患排查无漏洞、责任无盲区、检查无缝隙、现场无事故。推行班组安全自主管理模式，形成“个人行为自律、安全隐患自查、作业风险自控、团队安全自管”的良好氛围。紧贴安全生产实际，实施区队主要负责人手写安全工作重点、班前会信息上传网络、管理人员现场写实等七项基础管理工作，小处发力，重抓安全，达到安全预控、现场可控、整体受控的良好效果。
“天天都是检查日，班班都是检查时”的安全意识已然成为矿干部职工对安全管理工作的共识。
安全生产标准化打造“立体”防线。夯实“精”的牌面。近年来，东滩矿认真贯彻落实国家局、省局指示精神，始终把安全生产标准化作为煤矿安全的基础工程、生命工程、效益工程，不断完善“四个体系”，即构建落实体系、管控体系、预控体系和强安体系，着力构建主动预防型安全管理模式。现已连续安全生产15周年，创建矿以来最长安全周期。2020年11月19日，东滩矿高分通过煤矿安全生产标准化管理体系一级矿井初审现场考核，为创建“国家一级安全生产标准化矿井”打下坚实基础。
安全生产标准化关乎形象，更是职工生命安全的保障。该矿把安全生产标准化作为基础工程，健全管理体系，着力创建“精品头”“精品面”“精品线路”“精品皮带巷”“精品硐室”，强化源头设计、先期施工、安装等重点环节的控制工作，建立工程质量施工验收档案，反向追责质量问题。开展安全生产标准化竞赛活动，促进工程质量、工作质量提档升级，全面提升安全生产标准化整体水平。实施安监处管理人员与质检员结对下井，以安全生产标准化管理体系要求为基础，以强化落实各级安全监管人员主体责任为核心，通过有目标有目的的专项检查、现场影像资料的留存评比、严格问责考核等手段，提升井下现场安全生产标准化水平。
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