组织党员志愿者义务劳动，开展服务在职职工“十个一”活动、离岗退休职工“六个一”活动，实施职工餐厅经营模式改革……滨湖煤矿一项项服务职工、惠及职工的实事实绩检验了党史学习教育成效。党史学习教育开展以来，该矿扎实开展“我为职工办实事”实践活动，聚焦职工反映的热点难点问题，积极改善职工生活环境、降低职工劳动强度、提高职工幸福指数，切实把党史学习教育转化为促发展、惠民生的生动实践。
广征博采促发展：在该矿洗煤厂党支部会议室，悬挂着的职工合理化建议征集台账显得格外醒目。“我们把征集‘金点子’作为提升工作质量、激发职工干劲的有利抓手，鼓励职工围绕生产生活积极建言献策，并安排值班人员每天将职工提出的合理化建议整理汇总后进行集体研究，对被采纳的将给予工分奖励，并积极向矿上推荐。”该党支部书记刘忠海说。为激发全员参与创新创效的积极性，该矿举办“生存发展我献策”论坛，开展“金点子”合理化建议征集评选活动，重点围绕加快智能化、数字化矿井建设，加强和改进安全生产技术和设备管理，推广应用新技术、新工艺、新产品等方面面向职工征集“金点子”，并建立即时奖励机制，切实把职工的创新潜能激发出来。截至目前，他们共征集金点子合理化建议100余条，采纳20余条。
服务生产提工效：党史学习教育开展以来，该矿党委先后4次组织30余名党员干部志愿者，到井下一线开展回收物资、清理淤煤等义务劳动，让党员奉献精神在一线发挥，推动了工作效率提升。“我们围绕‘瘦身强体、集约发展’主题，充分发挥薄煤层智能化开采‘品牌效应’，加快推进单轨吊、集中制水配液等重点工程落地，全力在提工效、降成本、增效益上下功夫，进一步降低职工劳动强度，着力打造安全、高效、绿色、智能的经营生产型矿井。”该矿矿长王成说。他们围绕集团公司对该矿诊断出的降本增效等14项问题，列出任务清单，按照专班、专人、专办原则，由分管班子成员牵头成立生产、技术、经营三个专班，明确工作重点、具体措施、责任单位、责任人和完成时限，确保重点工作任务逐条、按期抓好落实。针对无极绳绞车运输效率不高，导致井下材料运送“换乘”过程中职工劳动强度大的问题，该矿在综合分析井下地质条件和巷道断面空间的基础上，在井下162采区应用锂电池单轨吊机车，不仅减少了物料运输的中转环节，提高了辅助运输效率，而且大大降低了职工的劳动强度，提升了安全系数，为矿井安全高效运输注入了强劲动能。
此外，为形成1套制水配液设备供应井下1个采区的集中供液格局，该矿在井下162采区建成集中制水配液系统，将乳化液远距离输送到各采煤工作面。按照井下2个工作面同时使用乳化液来计算，系统运行后可降低设备维护保养成本30%，缩减劳动用工50%，实现了降本增效，同时进一步降低了职工的劳动强度。
倾心民生增福祉：近日，该矿开展“两堂一舍”集中督查行动，对查出的14条问题落实到责任单位，要求按期按质进行整改。为进一步提升职工生活后勤服务工作水平，该矿工会牵头成立职工生活委员会，通过定期和不定期相结合的检查方式，组织委员会成员每周动态对职工食堂饭菜质量、职工澡堂洗浴环境、职工宿舍住宿卫生等情况进行督导检查，努力为职工营造“在矿如在家”的和谐氛围。践行“企业发展成果惠及职工”理念，该矿认真落实退休职工“六个一”关爱活动，为23名退休职工举办欢送会，真正让职工体面退休。以每早一次问候、每晚一场电影、每天一次生日祝福、每班一次荣誉餐、每周一次定制宣讲、每旬一次“送慰问”、每月一次津贴补助、每季一次红色研学、每节一个福利礼包、每年一次在职教育助学奖励补助为内容，开展关爱在职职工“十个一”行动，进一步激发了广大职工的工作积极性、主动性和创造性，营造出全员合力攻坚的浓厚氛围。“我们抓住职工最关心、最直接、最现实的利益问题，持续开展‘六个一’‘十个一’行动、困难帮扶、后勤保障等工作，用真心换民心，使职工获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。”该矿党委书记勇俊说。
(关键字：煤矿 发展 实践)