成庄煤矿深入贯彻落实集团公司安全生产各项决策部署，紧扣“安全生产月”主题开展系列活动，全力消除安全隐患，防范遏制安全生产事故发生，为企业发展营造良好安全环境。
加强宣传教育，营造浓厚氛围。该矿通过在公共场所悬挂横幅标语、张贴海报、利用电子屏滚动播放安全生产公益广告等方式，大力营造安全生产浓厚氛围;充分利用网站、广播、电视等媒体，开设习近平总书记关于安全生产重要论述专题专栏，全方位、多角度、立体化解读宣传;组织员工观看事故案例、学习岗位标准，积极开展“话安全”主题宣讲，让安全文化根植于广大员工的心中;依托“全国安全宣教和应急科普平台”制作安全生产知识读本、微课堂、微视频、小游戏等新鲜有趣的安全宣教产品，进一步增强员工安全意识，提高自我保护和应急处置能力。
聚焦专项整治，消除安全隐患。该矿扎实推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚和“零事故”单位创建，对标重大隐患判定标准、五个“十严禁”等规定要求，对各系统、各岗位、各作业场所进行全覆盖隐患排查，并严格执行挂牌督办和整改销号制度;组织开展“安全红袖章”“事故隐患大扫除”“争做安全吹哨人”活动，发动员工查找身边隐患，举报违法违规行为，把问题解决在萌芽之时、成灾之前;实施“网格化”管理，加强安全生产标准化管理体系建设，开展安监队伍专项整治，确保各系统安全可靠;强化“一通三防”、防治水、机电、辅助运输管理等专项整治，建立工作台账，严抓整改落实，全力防范安全风险，消除事故隐患，持续增强系统安全保障能力;结合季节变化，加强特殊时段管控，抓好雨季“三防”及地面安全管理，制定安全保障措施，严格组织实施，强化监督检查，确保安全生产形势持续稳定向好。
开展安全生产“回头看”，提升管理水平。该矿常态化开展安全生产“回头看”，深刻吸取各类事故教训，统筹分析问题隐患，制定有效防控措施;推进“双预控”管理，科学分析评估瓦斯、顶板、水害等各类重大风险，完善安全风险清单，为安全管理提供科学依据;制定《安全管控能力综合评价标准》，评估分为优秀、一般、较差三个等级，要求各单位认真对照标准，从安全工作掌控力、执行力和领导力入手对本单位管理人员进行综合自评，并将自评结果与个人工资挂钩，激发各级管理人员控风险、治隐患、防事故的思想自觉和行动自觉，全面提升安全管理水平。
(关键字：煤矿 生产 活动)