“安全医院”善治“疑难杂症”，“民情日记”巧解“心头疙瘩”……又到一年一度安全生产月，安全老话常谈，“老曲”如何弹出“新调”，是企业始终在追求完善的课题，更是一项永不竣工的工程，特别是在如何抓好“三违”人员帮教上，水煤公司方式多样、途径多元。
“安全医院”善治“疑难杂症”
这里的“安全医院”，就是职工的安全思想工作站。这所“安全医院”也从早上开始“排号”，“排号”的根据一般有三条，一是安监处昨日工作中查处的各类“信息”，包括现场的不安全行为、情绪不稳定人员、违规操作信息等;二是基层工区自查信息;三是之前未解决的遗留问题信息。
值班人员将信息全部整理“对号入座”后，再“分拣”给对应的“坐诊”部门和工区，等待他们将安全整改情况回执单、安全写实报告、“三违”人员回访等结果反馈回来，作为“安全医院”的“病例”纳入台账管理。
“安全医院”以各党支部为主线，以生产单位为重点，编制“就诊图”，明确“就诊单”。“主管医生”由党支部书记、团支部书记、工会主席“三支队伍”组成，从“安全根源、安全危害”等内容入手，负责日常把脉问诊;“护士”由党员、团员、群监员、家属协管员“四大员”充当，负责照料维护，构建起了党政工团齐抓共管的局面，把安全教育的触角延伸到了井下、拓展到了基层、落实到了职工，形成了“安全教育无时不有、安全关怀无人不做、安全工作无人不抓”的浓厚氛围。
“民情日记”巧解“心头疙瘩”
该公司各党支部书记最擅长和职工们聊天，记录“民情日记”，解他们的“心疙瘩”，为职工提供“云关怀”“微鼓励”，真正让心理健康服务无障碍，帮助职工减轻工作压力，提高心理素质。
他们通过换位思考，站在职工的角度，看待每一次“三违”背后的深层因素，将自己模拟成一个“三违”者，去探寻“三违”人员的真正心理活动，从而找出“心结”在哪里，“梗阻”在哪块，如何做好“疏通”，努力成为“三违”人员的“知心人”，争当他们的心灵净化员，帮助他们走出困惑，积极面对工作。
为了更好地服务职工，该公司各党支部书记对“不放心人员”的心理进行理性客观分析，帮助职工树立安全意识、规范安全行为，引导职工由“要我安全”向“我要安全”转变，鼓励广大职工以阳光积极的心态投入到工作生活中，为他们搭建了心理健康的屏障，构筑了通向幸福生活的“平安桥”。
(关键字：水煤 施治 安全)