永定庄煤业公司牢牢把握科技创新这条主线，通过完善创新体制机制、加大人才培养力度、强化人才队伍考核等举措，为企业安全高效发展提供科技保障。
完善创新体制机制。该公司健全完善了科技创新体制机制，大力推行人才后备岗制度，以员工岗位业绩、学识能力、科技创新等指标作为评判标准，构建起系统完善、评定合理、筛选精准的人才选拔体系。同时，他们还鼓励员工积极开展科技创新工作，并根据创新项目可行性和对企业发展的影响，给予技术人才奖励，进一步激发员工创新创效积极性。目前，公司已对完成的81项科技成果进行了初审、复审，有71个项目顺利通过验收，并对相关单位和个人进行了表彰。
加大人才培养力度。该公司结合各专业实际情况，积极搭建人才培养平台。去年以来，公司共派遣开采、掘进、通讯、检修、爆破、会计、政工等各专业岗位员工600余人赴煤业集团党校、大同煤炭技术学院参加轮训，培巡中心利用“链工宝”APP、微信公众号等平台，常态化开展技术培训，充分发挥“师带徒”作用，采取“教学+现场”的方式，将课堂搬进工作现场，不断提升员工技能水平。
强化人才队伍考核。该公司加大对企业人才的考核力度，制定下发了《人才队伍百分制考核管理办法》，将职级职务、岗位年限、学历学位、工作业绩、创效成果、荣誉论文等7大项29小项内容作为考核依据，重点突出对德、能、勤、绩等方面的考核管理，着力打造一只技术娴熟、经验丰富的复合型人才队伍。
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