“要严格落实好井下限员制度，按专业组织好冲击危险区域预卸压施工，做到超前监测及正确的卸压施工指导……要深度把握监测数据的综合分析，做好超前研判……”这是水煤公司防冲专业会上的一个画面，尽管已是晚上十点，会议室依旧灯火通明，他们一丝不苟地进行着防冲规划讨论。今年以来，水煤公司在“安全生产5000天”的基础上，多措并举，走出了一条有特色的“防冲”路，使安全生产道路走得更踏实。
源头抓起，防冲体系建设蹄疾步稳
今年以来，该公司在进一步完善防冲组织机构的基础上，挑选了4名技术骨干，成立了冲击地压防治综合技术分析小组，在做好防冲技术指导的基础上，全面负责矿井冲击地压资料的日常分析、监测预警及评价、卸压解危、安全技术措施、卸压效果校验等具体工作，充实了防治基础队伍建设。
与此同时，该公司还在打造科技治灾、装备治灾、专家治灾、超前治灾、市场治灾为主的“五个治灾”体系基础上，通过技术引进的形式，安装了预警分析、微震、应力、地音等在线监测系统，实现多参量综合预警，创新打造全域化智能防冲平台，实现工作面冲击指数、钻孔应力、测点数据的线上实时综合分析，使防冲体系建设走上了更高的台阶。
掌握“云”平台，凝心聚力抓防冲
“控员”是防冲工作的重点，而井下现场控员既无法保证信息沟通的时效性，又降低劳动效率，在这样的背景下，该公司把“云平台”建设作为重点。在充分利用人员井下定位系统、井下记录与井上实时分析等“云”平台信息分析手段的基础上，建立起线上“云”防冲控员体系，借助平台数据，直观的对井下冲击危险区域人员数量变化进行监控，通过调度指挥中心实现现场工作人员数量的实时管控。
不仅如此，该公司还利用“云评审”方式，通过线上召开工作面冲击危险性评价与防冲设计评审会，缩短防冲评价手续办理时间，大大提高了工作效率。
科技攻关，打造金牌防冲队伍
该公司还把防冲工作融入“科技兴安，智慧矿山建设”战略，作为一项重点工作，2020年，在“创新工作室”的基础上，成立防冲创客团队，具体负责防冲专业技术人员培训和先进技术攻关。在该团队带领下，公司“防冲成果”成绩斐然，2020年以来先后发表了《半孤岛工作面冲击危险综合指数法评价与防治技术》《基于多因素耦合分析的冲击地压卸压技术研究》等多篇论文，“孤岛工作面综放开采多源灾害协同防控关键技术研究与应用”获得中国煤炭工业协会科学技术奖二等奖，“特厚煤层孤岛掘进工作面冲击地压综合监测预警技术研究”获得中国安全生产协会科技进步奖三等奖。
同时，该公司在“难题挂榜”的基础上，将防冲专业难点推向全公司，通过“众筹”的形式，借助“众智”，进一步提升了冲击地压防治水平。
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