挖金湾煤业公司以员工行为规范化、作业流程程序化、责任监管精细化为目标，压实安全责任，加强标准化建设，严格考评监管，努力开创安全生产工作新局面。
时刻不忘“保一方平安”的初心使命，吹响宣传“小喇叭”，营造安全“大氛围”。该公司利用安全会、班前会等时间，抓好员工安全思想教育，开展专题学法规讲座，对安全生产事故案例进行详细解读，并结合现场生产实际，不定期抽考区队管理人员、岗位作业人员对相关作业标准的学习掌握情况，同时采取每周培训、闭卷考试、安全生产知识竞赛、操作技能培训等方式，让员工切实掌握标准，增强安全意识，促进岗位安全操作习惯的养成，营造了安全生产工作人人参与、人人负责的浓厚氛围。
时刻强化“如履薄冰”的危机意识，排查整治“小隐患”，杜绝安全“大事故”。该公司以打造“一流标准化矿井”为目标，着力抓实人员、设备、系统、作业环境的安全标准化建设，坚持“重点突出、整体推进”原则，突出工作面撤搬运、抽放瓦斯峒室、过地质构造、设备检修、井下钻探、井下材料仓库完善等重点项目的标准化建设，扎实推进精品盘区、精品巷道、精品工作面以及防尘达标矿井建设，打造了一批井下优质示范工程。制定采、掘、机、运、通、地测防治水等安全生产标准化对标整改责任“清单”，强力整治标准化“后脑勺”问题，做到薄弱环节有突破、优势专业有巩固、领先项目有创新;设立每周五为煤矿周安全活动日，在活动日当天开展全覆盖安全大检查，集中排查整治涉事故隐患，弥补安全管理短板，确保矿井安全生产。
时刻保持“啃骨头、涉险滩”的责任担当，把住现场“小细节”，促进安全“大提升”。该公司坚持安全生产工作“重在现场、重在本质、重在对标对表”，完善了《挖金湾煤业公司“安全到岗”工作考核办法》《生产安全事故责任追究办法》等19个各专业的安全管理考核办法和相关规定，进一步明确了安全责任主体的落实;健全安全质量考核机制、工程质量检查验收评估制度，实施当班工作质量与监督检查人员、现场作业人员的工资挂钩，加大考核和安全大检查、复查力度，不断强化现场监管，采取班组自查、管理人员检查相结合的方式，将作业现场分组管理，对管辖区域实行责任挂牌，确保责任落实到位，实现动态达标;推出了“三对口、一通报”为主要内容的“3+1”安全督查工作模式，保证井下现场24小时全员、全过程、全方位的安全监管，有效地提升了矿井安全生产水平。
(关键字：煤业 强化 教育)