兴隆庄煤矿创新创效聚“高光” 显“荣光” 点“火光”

2021-5-18 8:46:57来源:中国能源报作者:
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近日,兴隆庄煤矿召开创新创效竞赛活动发布暨表彰会,众多优秀成果及获奖代表提升了创新创效竞赛活动的热度。8名“创新达人”从创新项目的理念、实践中应用、优缺点的对比,改进完善思路等多个角度多个层面,图文并茂的介绍了各自的创新成果项目,展示了“人人是创客、全员都创效”的时代意义。

聚焦工会“高光”,品牌影响不断扩大

车间工会如何聚焦安全生产主业,突出“政治性、先进性、群众性”?该矿掘进二区通过“四强化”措施,让车间工会安全管理凝聚了强大“高光”。

该车间工会创新实施“1375”职工行为隐患管控模式,发挥党员井下安全生产示范岗作用,党员示范岗代表孙丰健共制止职工不规范操作126起,违章作业52起,被矿评为2020年度隐患治理先进个人。为强化班组自主管理,他们大力推行班组安全自主管理,下放安全自主管理权,安全生产得到较好管控。王立冬、闫庆猛两个安全自主管理班组,通过有效执行力、目标牵引力、沟通协作力、自主学习力、自我控制力“五力”并行,持续提升班组管理标准化水平。

让创新创效服务好安全生产,该车间工会成立车岩松劳模创新工作室,围绕革新改造、技术比武、创新创效等工作,对井下施工脚手架、实用新,型退锚套筒等二十余项进行小改小革,创新创效近60余万元。工作室先后为班组培养高技能人才16名,车岩松先后荣获煤业公司四优共产党员、美好兴隆先进个人、兴隆庄煤矿劳动模范等荣誉称号,车岩松工作室被命名为集团公司劳模(技能大师)创新工作室。

彰显项目“荣光”,创新意识潜力无限

在一年一度的小改小革项目评比发布会上,该矿煤质发运中心《胶轮车原地调头装置的研发与应用》项目荣获矿小改小革项目评比特等奖。该装置以矿用压风为动力,利用风动马达实现动能转换,通过变速箱、齿轮传动实现降速运转,一分钟内即可完成车辆原地调头。大齿圈是利用报废搅拌机桶拆除的配件,现有槽钢和下脚料板材,实现废料利用,取得良好经济效益和实用价值,减少了工程改造投入,解决了胶轮车在井下10304工作面过三联后,无法在顺槽内实现调头导致胶轮车无法运行,职工只能步行上下班的难题。像这样的创新项目在兴隆庄矿可谓是遍地开花。

该矿要求,全矿每一名干部职工立足岗位,发现存在问题、提出解决办法、通过实践得到改善,不求多但求准,不求大但求实,在全员参与、立足岗位有实效的基础上,第一时间发现问题,第一时间提出解决问题的办法,第一时间动手去推动措施的落地,职能科室第一时间去接受职工创新创效的申报,第一时间给予认证,第一时间给予奖励。为加强创新创效竞赛项目的指导、评选、抽检、推优等工作,设立基层“创客引导员”、矿“项目评价员”、矿“项目评定专家库”,用政策上的倾斜鼓励创新创效,让肯动脑善动脑的职工得到肯定和奖励。

点燃竞赛“火光”,活动组织精益求精

该矿综掘二区以“双创”竞赛助推工区安全生产等重点工作,实施全员“6166”的运行机制,切实增强全员岗位创新意识。“6166”运行机制即“六个一”:每月一积分,每月一评比,每月一总结,每月一激励,每季一汇总,年度一次大表彰;“六比六争”:开展比安全、争创安全楷模,比质量、争创质量卫士,比降耗、争创节能先锋,比技术、争创岗位能手,比技能、争创创新达人,比贡献、争创模范标兵为主要内容的全员创新创效竞赛活动。去年以来,共计申报矿小改小革15项,实用新型专利5项,发表学术论文2篇,创新创效项目2项。

生产服务中心深入实施“115”技术比武模式,创新实施1+1联动机制:即:班子成员与分管车间目标责任联动;线上线下学习培训联动;技能骨干与身边职工结对子帮学促联动。职工刘鑫、任颖杰、张培玉、董桂通获得“兴隆工匠”荣誉称号。在矿首届女职工技能运动会中,5人获得巾帼先锋、5人获得巾帼之星、5人获得巾帼能手。在矿第三季“学、知、查、正、比”工种擂台赛,81人获奖,其中11人获得分擂主,贾万辉获矿总擂主。开展女职工读书活动,在“美好兴隆”微信公众号发表14篇,评选出优秀读书笔记10本参加展评,女职工读书活动参加率达到100%。

“创新创效竞赛活动就要突出职工创新创效主体,搭建人才培养平台,把竞赛活动融入各项工作,协调运行机制,纳入专项考核,强化指导督导,为职工立足岗位、自主创新提供全方位的政策支持和开放、包容、共享的良好环境。”

(关键字:煤矿 创新 创效)

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