张梦勇是蒋庄煤矿掘进三区技术员，近段时间以来，他异常忙碌，作为“井用气动隔膜泵降低噪声”这一项目的“揭榜者”，他自揭榜之日起就一刻不敢放松，一门心思“攻坚”，全力以赴“克难”。
看现场、选材料、画图纸、设计加工“S”型三级缓压腔、自动水分离装置等，经过一个多月的潜心研究，他和他的团队成功解决井下气动隔膜泵使用产生较大噪音污染的“历史性难题”，使设备运行噪声由原来的120dB降至60dB，同时进一步提高了隔膜泵排水效率，临时水仓排空时间由50分钟缩短至35分钟。
这是该矿大力开展科技创新、管理创新“揭榜挂帅”示范活动的一个生动剪影。在当前“人口红利”不复存在的情况下，“创新”是企业寻求突破、赢得长足发展的关键举措。为鼓励全矿职工进一步增强创新意识、发扬创新精神，助力矿井在高质量发展征程中攻坚克难，该矿大力开展“揭榜挂帅”示范活动。
“我们把需要攻克的关键核心技术项目张出榜来，不管揭榜者是普通职工、技术人员还是创新团队，只要有想法、有才华就可以来‘揭榜’，真正做到了英雄不论出身，以‘赛马’和竞争机制，实现创新价值最大化。”该矿安监处处长万召田说。
据了解，该矿“揭榜挂帅”活动领导小组对悬榜项目课题严格筛选把关，根据技术攻关特点分“五小”创新攻关项目、科技创新攻关项目、产学研攻关项目等三类进行征集。着力围绕“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”激励职工从“小”做起，在工艺改进、安全生产、方案优化、成本控制等方面进行攻关。同时聚焦矿井发展“卡脖子”的前沿技术、关键核心技术、共性技术，在煤矿智能化、灾害防治、安全管理、生态环境、非煤产业提升等方面进行集中攻关。
一季度，针对矿井安全生产、经营管理过程中遇到的各种“疑难杂症”，共征集“揭榜挂帅”课题21项，面向全矿发出“求贤令”。此举措一出，立即在全矿掀起“阵阵波澜”， 各单位“创新达人”踊跃“揭榜”，怀揣一腔创新热情解难题、寻“良方”。
“‘揭榜挂帅’以开放的姿态、包容的举措极大地调动起全员创新热情，‘揭榜者’纷纷拿出看家本领，揭榜后三天内就拿出了攻关方案，措施、周期、资金投入、协作情况等攻关思路都非常清晰。”作为该活动的具体操作部门，该矿科技环保中心副主任科员陈罡亲眼目睹了“揭榜挂帅”的火爆景象。
据介绍，制订揭榜项目攻关方案只是“揭榜挂帅”的第一个环节，待揭榜挂帅活动评审小组评选最优方案后，才能确定最终揭榜实施主体。
“仅三月份，我们就更换了22个电滚筒，更换程序繁琐不说，最主要的是影响生产时间，对掘进进尺影响较大。”正是长时间受这一问题困扰，该矿副总工程师宋更亮面向全矿提出了这一课题。
针对这一难题，职工杨健设计的“采用液压马达驱动的滚筒代替电滚筒”方案在众多方案中脱颖而出。他给出的“锦囊妙计”不仅成功解决了问题，且有极强的推广价值，若专业内部同时采用该液压马达，每月可减少加工修复费用4万元，预计减少机械事故影响时间24小时，增加进尺12米。
“经揭榜挂帅活动评审小组对其在创新性、实用性、推广应用价值方面进行客观评价后，最终通过了结题验收，杨健成功‘挂帅’。”陈罡介绍说，和杨健一样，一季度该矿共有11个项目通过“揭榜挂帅”成功攻克，且目前都已应用于矿井安全生产。
“选贤纳士，唯才是举，‘揭榜挂帅’让每一位‘平民英雄’都有机会‘挂帅出征”，充分调动了各个创新主体的积极性，使重点项目的攻关得到高效落实和迅速推进，也培育了一批有竞争力、能打胜仗、能打硬仗的技术能手和尖兵。”该矿矿长殷宪波说。
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