集团公司“1+2”三化融合现场推进会在协庄煤矿召开

4月20日，集团公司“1+2”三化融合现场推进会在协庄煤矿召开，集团公司党委副书记、总经理何希霖主持会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理、安全总监于永春参加会议。

会上，何希霖对协庄煤矿“1+2”三化融合工作给予高度评价，认为协庄煤矿思想提升快、重视程度高、行动落实准、执行能力强、减法做的好、创新亮点多，各方面工作取得明显进步，在老区“1+2”三化融合工作中树立了标杆。

何希霖强调，必须将安全作为首要工作来抓，提高站位、举一反三，坚持依法合规组织生产。要认真贯彻落实好上级会议精神，抓好检查问题整改，精准做好灾害防治，扎实开展好安全包保，确保安全不出任何问题。要理清思路、明确重点，加快推进三化融合，用智能化手段统领精益化、市场化的运行过程，在集团层面建立大数据平台，在基层单位层面建立“1+2”三化融合子系统。要抓好安全、生产、经营精益化管控，以最小的投入，取得最大的效益。要通过各级市场主体之间的结算，激发生产经营活动的内生动力。要抓好试点运行工作，打造集团公司标杆矿井。要超前谋划、循环优化，主动适应政策变化，积极组织内外部专家研究论证退出深部，制定调整方案，确保集团公司谋久做长。

何希霖要求，二季度工作任务艰巨、责任重大，各单位要拿出更大的担当、更科学的部署、更有利的举措，认真抓好设计优化、安全评价、雨季三防、三条生命线建设等工作，确保完成上半年安全生产任务目标，持续推动企业高质量发展，以优异成绩向中国共产党成立100周年献礼。

于永春强调，要提高政治站位，保持清醒头脑，认真学习领会上级一系列会议文件精神，坚守安全底线思维，确保依法合规生产。要开展好安全生产大排查大整治、常态化隐患排查、安全专项整治攻坚年三项活动，抓好冲击地压、水害治理、一通三防等灾害防治，规范应急处置管理，做实安全评价工作，筑牢安全生产防线。要严肃带班、值班、监督检查三项纪律，加强区队班组基础建设，提升安全生产标准化水平，夯实矿井安全生产基础。要抓住智能化建设这个牛鼻子，全面推进市场化、精益化“三化”融合工作开展，为实现“谋久调优、内涵提升”，做出新的更大贡献。

会议期间，与会人员分组观摩了协庄煤矿井下401运输巷、-850水平运输通道、再生资源调配中心、再生资源利用中心、地面西立井维修加工复用中心、一张图综合资料室以及生产服务分公司再利用中心、华新建工工业园，现场观看了协庄煤矿专题片《“算”赢未来》、生产服务分公司专题片《再造新动能》。

会上协庄煤矿、新巨龙公司、孙村煤矿、翟镇煤矿作典型经验介绍，经营管理部作“1+2”三化融合培训。

会议通报了一季度安全生产标准化情况，安排部署了智能化、三条生命线建设相关工作。

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