近期，柴里煤矿广发“英雄帖”——就困扰安全生产的采煤工作面刮板运输机安全快速加溜槽施工、23上631大小面启封回撤期间防火治理、环网交换机电源智能管理等9项技术难题，面向全矿“张榜招贤”，这是该矿“揭榜挂帅”的做法。
“‘揭榜挂帅’打破条条框框的束缚，不论出身、资历，只论实力、能力。”该矿总工程师刘国利说。
近一个时期以来，为解决矿井发展的“卡脖子”问题，他们从安全生产、工艺优化、经营管理等方面，经过深入分析、系统梳理，确定了涉及采煤专业、矿井智能化、网络智能管理、回撤防火治理等难题，在全矿范围内“广纳群贤”。
“‘揭榜挂帅’招的是职工的创新智慧，解决的是生产现场的难题，对职工和企业来说是双赢。”刘国利说。
据了解，职工针对矿井发布的难题揭榜后，要在揭榜挂帅活动办公室签署揭榜确认单，并于3日内对揭榜项目提交攻关方案，方案包括攻关规划、周期、资金投入、协作情况等。签署揭榜确认单后，活动办公室根据揭榜人提供的资料情况，报请揭榜挂帅活动评审小组评选最优方案后，确定最终揭榜实施主体。
为了激发广大职工特别是广大技术人员踊跃揭榜，该矿把公平、公正放在首要位置，一把尺子量到底，确保找到最佳的揭榜者。此次发布的9个项目已有8项被“揭榜”。
“我们将揭榜挂帅与工程技术人员考核挂钩，对于多次参加揭榜并成功解决难题的技能型人才，纳入矿后备人才库管理，通过“揭榜挂帅”促使更多优秀创新人才脱颖而出。”党委书记赵连永说，
该矿要求各揭榜人所在单位积极给予人力、物力支持，矿其他相关部门优先保证揭榜项目研发投入，确保揭榜项目的顺利实施。
“对经活动领导小组评审通过的揭榜主体，在矿季度创新表彰奖励中予以公示，给予‘挂帅’英雄或团队资金、荣誉奖励。”该矿财务总监孙远征说。
他们对揭榜主体实行容错机制，让挂帅者心无旁骛出征攻坚。对到期完不成的，及时向活动办公室书面说明原因，经过调查，确因客观不可抗拒力造成项目无法实施的，矿不予追究责任。
“英雄不问出处，谁有实力谁就揭榜。我们将进一步推广‘揭榜挂帅’机制，提升整体创新能力，为建设智能化煤矿注入无限动能。”该矿矿长石海波说。
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