为贯彻落实集团公司关于加强生产写实的要求，近期，郭屯煤矿通过多专业写实，不断提升工作质效，助力现场管理精益化。
该矿成立了人工提效组、优化设计创效组、采掘工效提升组、煤质管理提升组等11个专业写实组，对各专业流程中存在的问题进行全面剖析，找出影响生产效率的问题，同时每周五召开写实推进会，形成“即时+综合分析、周总结、周汇报、周计划”的写实管理模式。通过系统优化，目前该矿已将2305工作面开机率由原来的45%提高到52%，采煤机速度由原来的每分钟2.3米提高到每分钟3.5米，人均工效提高了8.16%。
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