岱庄煤业公司充填工区将现场写实融入到安全生产全过程，通过查找解决生产环节制约因素和系统缺陷，进一步提升现场管控水平。
该工区制定工作写实制度，明确了写实目的、写实节点和写实要求。写实数据由专业科室进行阶段性综合分析，并制定措施方案。通过记录现场安全生产工作开展情况，使每项工作、每道流程有迹可循、有据可依、有档备查。同时，坚持“严”字当头、“实”字兜底，一以贯之抓好安全生产工作，抓好现场写实，挖掘最大“隐形效益点”，确保效益和安全生产两手抓、两手硬。
“通过现场写实，能更加全面、细致地发现制约填充工效提升的根本问题点，从现场寻找问题的突破口，使工作达到最佳的效果。”该工区技术主管巩尊学说。
在充填方面，他们通过写实查找充填生产过程中各工序用时差距和冗余环节，分析问题、找出对策，确保设备配置合理、人员配置最佳，使工效稳步提升。针对之前矸石待料斗下料槽料口小、下料慢，造成时间延长的问题，他们设计改造并加工安装了新的下料槽，以节省充填时间，并为检修工作创造了有利条件。
在系统方面，通过写实排查供水、供电等系统存在的问题及运行能耗情况，结合矿井生产实际及时调整系统运行方案，做到在满足生产需要的前提下，做到系统运行低耗、环保、高效。
“现场写实不仅扭转了当前安全管理被动的局面，强化了各级管理人员的履职意识，还有效杜绝了推诿扯皮、不作为、慢作为的问题，工作质量和管理水平都得到了进一步提升。”该工区区长谢超说。
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