“为了企业和谐发展，为了家庭幸福美满，我一定严格遵守规章制度……”付村煤业公司综采一区会议室传来朗朗宣誓声。
据了解，该公司精心烹制“收心套餐”，让干部职工尽快淡化节日气氛、走出假期模式，消除节日“综合症”，以良好的状态、饱满的热情投入工作，确保安全不松、纪律不乱，以昂扬向上的精神风貌投身“奋斗模式”。
“我们加强节后安全基础管理，全面做好隐患排查治理、安全措施落实、劳动纪律强化等工作。”公司经理张道福说。他们对班前饮酒、精神不振、身体疲劳等安全不放心人严格排查，确保职工安全上岗。
“我们加大管理人员走动密度，深入开展隐患排查活动，对查出的所有安全隐患都安排有关责任单位进行整改，及时消除排查各类隐患。”公司副经理牟国礼说。他们严格落实领导干部带班制度，做到班前有安排、班中有检查、班后有验收。
该公司基层单位结合实际，从管理、作风、行动上查找安全管理漏洞和薄弱环节，开展自查自纠活动，对存在问题和管理不足制定有效防范措施，堵塞漏洞强化管理，确保安全管理开好头起好步。
“一年春为首，万事行为先。各专业、科室都要针对今年的任务指标，制定详细、具体、可操作的分解落实方案。”新安煤业公司经理秦鹏远在节后收心会上说。
据了解，该公司第一时间召开收心会，下发宣传提纲，开展形势任务宣讲，引导干部职工把心思收回来、把干劲鼓起来。
各专业按照公司任务指标，制订分解落实方案，防止产生思想松、纪律松、制度松、管理松“四松”现象，确保人员到位、思想到位、组织到位、落实到位。
各管理科室负责人分别到挂点包保区队参加收心会，协助基层单位及时排查探亲访友、长途旅行的“忙碌人”，麻痹大意、稀里糊涂的“隐患人”，防止职工带着“节日病”下井作业。
“我们重点加强副井口的检身，确保不让一个薄弱人员入井。”运搬工区区长马秋聪说，该工区副井口值班人员每人手里有3种测试仪，除了严格检测有没有携带危险物品外，还要严格检测体温和酒精度。
安全监督和稽查部门牵头，组织党政工团大检查和专项检查，重点排查顶板管理、安全设施、监测监控系统、防灭火等措施落实情况。
复工伊始，工程安撤公司各施工点一片火热场景：各项工程有序推进，干部职工干劲十足。他们正以“满格电”的精神状态投入各项工作，呈现出蓬勃向上的新气象。
“我们通过春节前后一系列举措，实现了节前与节后工作状态的无缝衔接。”公司副总经理、总工程师段成海说。
假期前，该公司在全面开展节前安全大检查基础上，组织各项目部经理召开专题会议，结合当前施工实际，制定了节后施工方案。
节后开工第一天，他们利用调度会、班前会等形式，层层召开收心会。各包保组下发宣传提纲，到包保单位开展收心宣讲、形势任务教育，引导干部职工走出过节状态、迅速收心归位、全面步入正轨。
由公司班子成员带队组织5个检查组，对当前在5个地点施工的各项工程，进行了拉网式、全覆盖的节后恢复生产前安全环境评定准入专项检查。各项目部坚持薄弱人员班班查，严禁身体不适、班前饮酒、精神状态不好的职工上岗作业。
“我们以各项有力措施，全力拧紧思想收心、现场管控、监督检查‘三道阀门’。”安撤公司总经理郭士启说。
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