“上级‘四不两直’包保检查出的问题，无论是规程措施还是现场管理，都暴露出工作责任心的缺失……”日前，新驿煤矿安全调度指挥中心会议室内每个人都在反思安全管理工作中的短板和弱项，反思工作中被动问题产生的原因及整改措施。
该矿“大反思、大讨论、大整改、大提升”教育活动进入大反思阶段后，全矿各科室、工区迅速行动召开反思座谈会，瞄准安全专项整治集中攻坚要求，对问题进行“大盘点”，对管理“梗阻”进行“大疏通”，聚焦破解制约矿井高质量发展难题，切实达到反思问题、剖析原因、提升工作效能的目的。
“对照‘对标材料’和‘反思清单’，我们发现工作中有些问题不是没有发现，而是看惯了、习惯了，见怪不怪，这是思想上的问题，必须整改……”在煤管科反思座谈会上，科长刘学峰首先带头反思。
为保证反思效果，此次教育活动按照岗位类别分别制定了“反思清单”和“对标材料”，通过微信群、QQ群等方式推送给干部员工，同时利用党支部“三会一课”、班前会、学习日集中开展对照学习和反思，以此引导干部员工反思在安全机制、现场管理方面出现的问题，在思想行为中存在的不足，汇总梳理后填写问题清单、整改清单和责任清单“三项清单”，达到以“思”导行的目的。
该矿开展的“大反思、大讨论、大整改、大提升”教育活动，坚持反思工作、摆出问题、找出根源、靶向施策，通过反思、讨论、整改、提升环环相扣的链条式教育整治，有力推动了矿井管理机制、管理模式、管理策略、管理效能的全方位改进提升。
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