隆冬时节，天寒地冻，而在蒋庄煤矿，无论是地面厂网点、车间班组，还是井下采掘头面，处处洋溢着浓厚的奋进氛围，他们以贯彻落实枣矿集团年度工作会、职代会精神为动力，投身矿井新一轮改革发展热潮。
“我们要以管理提升年活动为抓手，聚焦‘装备、生产系统、劳动组织’三优化，用系统思维统领生产布局，全面推进‘瘦身强体、集约发展’在蒋庄落地。”该矿矿长张培龙提出。
他们在深入推进“三减三提”项目中，突出“安全最好、系统最优、效率最高、投入最少”的系统生态要求，充分发挥装备效能，破解井下生产难题。在该矿3下718智能化工作面安装过程中，通过推进装备升级，使用单轨吊运输散件、矿用液压框架式起吊装置组装支架，首次使用安装叉车运输调整支架，实现了日安9架;使用液压单臂吊安装面溜中部槽，实现了日安48节，使整体安装工效提高了30%。他们还推广单轨吊轨道梁施工安装单臂车，实现单轨吊轨道快速化施工。在掘进专业形成了“智能化掘进机+胶带机自移机尾+胶带机集控操作+单轨吊辅助运输”新型综掘作业线。
为进一步优化生产系统，该矿实施主运胶带智能化及安全节能管理系统升级，推动主运输皮带地面智能控制、煤流智能调速，提高运输效率，降低生产运营成本。紧缩战线、采场，在采掘工作面顺槽形成单轨吊连续化辅助运输网络，井下各采掘地点、安撤头面分别使用锂电池和柴油机单轨吊，形成采区单轨吊运行网络。“落实‘集约化生产、区域化管理、专业化服务’要求，必须加速推动实现岗位融合、人才集约。”该矿党委书记雷其玉说。针对高技能人才队伍结构不合理现状，他们对标学习临矿人力资源管理经验，加强标准生产工序用时管理，消除无效工序时间，提高整体工作效率。
该矿落实集约化发展理念，坚持“让专业的人干专业事”，以打造过断层专业化服务、高效快掘、大型设备安装维护、机电安撤及零星工程、物料集中配送等专业化“尖力连”“尖力班”队伍为突破口，将适时走出去承揽项目创效，培育一批一流市场主体，以专业化促产业化，实现人员精干高效。
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