11月9日早班，亭南煤业公司安监员田世伟在401工作面，与现场职工一道进行顶板支护作业，还不时查看现场作业环境，叮嘱职工精心施工。“现在工作面进入末采阶段，我们加强面前支护重点部位监控，确保安全生产。”田世伟说。
四季度以来，亭南煤业认真落实山东能源集团、集团公司重大风险隐患排查制度，精准聚焦现场，主动做好安全管控工作，确保打赢全年安全收官战。
“每日早会，我们通报前一天检查出的问题和当日安全监控重点。每月由公司安全监察部牵头，组织调度、机电、技术、防冲等专业部室，制定月度安全管控重点明白纸，下发到基层单位，要求责任单位、责任部室根据职责分工，主动认领，制定整改清单，明确责任人和完成时限。”该公司安监处处长郭召顺说。该公司还紧扣“补欠账，抓安全”主题，从制约公司安全发展的掘进提效、工作面回撤、机电管理、隐患排查、干部作风等管控重点入手，引导职能部门和基层单位协同作战，确保管控到位。
11月8日中班，机电管理部部长岳兴辉走进机电队，以“如何提高机电设备管理、高压电操作”为主题，从供电保障、安全操作、服务生产3个方面，与职工一起探讨加强机电管理工作，引导职工加强责任心，提高操作水平，保障公司供电安全。岳兴辉介绍，该公司11月初召开了安全办公会，对主井检修斜巷扩修、井下高压供电管理等5处安全监控重点，进行了统一安排部署。针对掘进补欠账、灾害治理、质量标准化工作，该公司与能源集团、集团公司以及上级安全监管重点结合，成立生产服务中心，进行专业化管理，并制定顶格处理措施，强化责任追究，倒逼各级自我加压、履职尽责。
截至目前，该公司先后开展机电专项检查、朴素质量标准化验收等活动12次，全面调动了基层各单位攻坚克难热情，促进现场问题整改优化，确保公司安全形势持续稳定。
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