四季度，邵寨煤业公司将围绕“攻坚突破年”主题，坚持“六个全力以赴”，以高度的政治感和责任感保障矿井早日实现联合试运转目标。
一是全力以赴抓安全，确保“336”全域安全治理体系向纵深推进。持续强化“关键少数”责任落实，确保安全履职责任落实落地。加强重大灾害治理项目化治理考核，完善安全精益市场化运行机制，全面构建以“两清单、两办法”为主要内容的安全精益市场化结算流程。强化心智模式培训，推进安全信息化平台建设，提升安全质量管理水平。
二是全力以赴抓党建，让“淄矿旗帜”在甘陇大地高高飘扬。扎实推进学习型党组织建设，推进思想教育常态化，全面提高干部职工思想素质和业务本领。着力打造党建文化阵地，抓实民生工程，严厉打击“四风”问题，全面创建清正和谐的发展环境。
三是全力以赴抓建设，确保全年目标任务顺利完成。力争11月中旬取得采矿证，加快各项重点工程环评、水保等手续办理。矿土安三类工程统筹系统推进，实行挂图作战，执行“红黄绿”牌制度。
四是全力以赴抓系统，保障矿井灾害治理持续受控。紧盯“一通三防”关键环节，重点抓好2201工作面、北翼2#联络巷、1502回风顺槽外段等贯通期间的通风系统调整，加强防冲、地测防治水等灾害管理。
五是全力以赴抓创新，厚植人才队伍建设，助推企业高质量发展。依托安全管理轮训中心和全员维修实训中心，通过抓实岗位培训和技能培训，加强人才培养建设。抓实创新创效，严格兑现奖惩。
六是全力以赴抓投资，以成本管控确保“投资省、见效快”。坚持合理优化资金预算管理，保障建设所需资金。加强专项经费监管和“四金”占用管理，减少资金投入，保障关键资金支付。做好转资准备工作，实现矿井建设费用下降5%目标，力争完成下降10%。
(关键字：煤业 全力 完成)