企业的竞争，归根结底是人才的竞争。近年来，翟镇煤矿为推进企业高质量发展，大力实施“人才战略”，全面创新人才培养机制，着力培育一批有思想、有学识、有技能的复合型高素质人才，“个尽所长，唯企业所用”，促进矿井持续、稳定、健康发展。
人文关怀促升归属感
翟镇煤矿树立人性化管理理念,努力提升大学生对企业的认同感和归属感。通过开展住好“第一晚”、上好“第一课”、 拜好“第一师”、学好“第一技”的“四好”暖心行动，帮助他们解决现实困难，消除后顾之优，尽快转变角色，融入企业发展。
该矿设立大学生公寓，配备网络、电视、书桌等学习生活用品，建立大学生微信服务群，随时了解他们的思想动向和需求，针对性的开展心理疏导和志愿服务。定期组织大学生座谈会，通过优秀大学生员工代表发言、填报调查信息表等方式了解大学生诉求，密切关注其职业技能发展状况，此外，在全矿范围内营造“敬才、爱才、重才”浓厚氛围，多渠道搭建干事创业施展才华的平台，加深高层次人才的认同感和归属感。
岗位培训助力成长成才
为了帮助新入职大学生更好、更快的融入企业并适应企业环境，该矿在职工培训中心开设大学生培训课堂，从上岗前安全教育培训到入井安全管理，制定详细的培训计划，建立培训档案。培训主要涉及矿井概况、安全生产法律法规、应急预案、职业病防治及采、掘、机、运、通等方面专业知识。培训突出实效性，采取集中讲授、自学研发、实践操作等形式，并聘请全国煤炭行业技能大师、山东省首席技师运搬工区区长刘玉水、该矿大学生自动化班组带头人王伟明等人开设“云直播”，把生产现场搬到屏幕上，随时随地为学员开课，开展在线提问、互动答疑，让培训更具生动和效率。
为满足矿井安全生产需要，确保岗位培训质量，达到岗位成才的目标，该矿实行“导师带徒”制度，签订培养协议，制定培养考核制度，做好培养过程的质量控制，通过“一带一”“一帮一”的“传帮带”负责制，要求导师在工作中躬身践行、薪火相传，促进新分大学生在各自岗位上的业务能力和工作经验快速提升。岗位培训结束后，进行严格考核和评价，实行导师与徒弟双向打分，合格者才可以上岗作业，为每一名新入职大学生系好“安全带”。
个人职业规划与企业发展的和谐共鸣
为了满足大学生职业发展和实现自身价值的愿望，翟镇煤矿将大学生职业生涯规划和企业发展目标有机结合起来，为大学生提供专业解读，帮助他们与企业共同成长。
该矿专门成立了大学生职业生涯规划领导小组，由矿长、党委书记任组长，其他班子成员任副组长，由党群工作部、人力资源部等相关专业部门，结合企业发展实际和职业生涯规划的阶段性特征，在大学生入职的前期给予专业指导和帮助。通过分析大学生职业生涯初期的发展状况与矿井建设发展战略的要求，设计新入职大学生的职业规划管理方案，并结合企业实际制定“全程跟进、定期督查”制度，建立大学生职业规划档案，为他们塑造良好的生存“软环境”，使新入职大学生的知识层次、思想境界、工作水平、创新能力获得持续稳步地提高。
翟镇煤矿致力于将企业打造成“人才基地”，为了留住人才、培养人才、发展人才，该矿不遗余力的帮助他们尽快融入集体、适应环境，通过“三部曲”的培养，全面快速的提升新员工的综合能力。该矿全面创新人才培养机制，未来将会为企业、为集团提供源源不断的人才支持。
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