曹庄矿积极开展“百千万”节支降本创效活动，实现“个人百元、班组千元、区队万元”目标，连续3个月创效80万余元。
“上井不空手”回收见效益。该矿采煤、掘进工区围绕节支降本，引导职工“上井不空手”勤俭节约“过日子”，制定废旧物资回收制度，在学习室及井下现场设置物料回收箱，制定登记台账。职工们每天利用下班升井时间，沿途回收废旧物资，将散落在巷道或工作面的铁路夹板、管卡、道钉、螺丝等废旧物资回收后上交，月底区队根据回收物料的多少对相关职工进行奖励，充分调动起全员节支降本积极性。
修旧利废、自制加工提效益。该矿充分发挥维修加工优势，本着对井下设备“能修复利用绝不投入新的，能自制加工绝不领用新的”原则，加大维修加工力度。采煤工区自制加工喷雾控制器、泵站自动补水装置及自动停电装置，节省了维修费用，提高了现场工作效率，创效10万余元。该工区注重加强配件管理，在工作面相关地点设置物料桶，将备用刮板、连接环、螺丝、零环等放置在桶内统一存放，便于维修加工循环利用。
承接项目增收创效益。该矿掘进一区主动承揽工程，通过组织人员回撤-360避难硐室、维修矿外注浆站房屋等工作，回收工字钢140根、方木80根、备板、盖板800块、道木290块，创效效果明显。同时，合理优化人员组织，对三采区工字钢棚梁进行整修，在解决矿上外委施工难题的同时，实现了创收增盈。
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