早在2018年，作为枣矿集团唯一一家、枣庄市为数不多的三家单位之一，蒋庄煤矿弘兴公司党支部“五小工作法”，就被山东省委组织部收录《过硬党支部工作典型案例》，同年8月27日，又被省委组织部作为首个典型案例推荐到“灯塔--党建在线”;今年7月份，该党支部被山东能源集团党委评为“百个过硬党支部”。在山东能源集团众多党支部中，不乏实力超群、业绩突出的党支部，一个煤海深处名不见经传的党支部缘何能屡次脱颖而出，走进人们的视野?
“弘兴公司党支部始终坚持打造品牌、传承品牌、创新品牌理念，将党建与中心工作相融共进，彰显出党建工作的强大生命力，为推动公司健康可持续发展注入了‘红色动能’。” 在该矿党委刚刚召开的“融党建”创建经验交流会上，该矿党委书记雷其玉对该党支部的做法给予肯定，也生动诠释了该党支部实现全面过硬的创新做法。
党建品牌过硬，让党员教育活起来
做活党员教育，激发每一位党员的最大潜能，是该公司党建品牌“五小工作法”的灵魂所在，弘兴公司作为外向型、经营型的非煤单位，厂点部室分散、党员岗位分散，该党支部针对这种实际情况，立足“小”字用心做好党员教育“大文章”，提炼形成了党员“小政委”结对教育、观点“小论坛”主题教育、掌上“小灵通”在线教育、学习“小讲台”互动教育、身边“小故事”励志教育的“五小工作法”，实现了党员教育的精准化、特色化、有效化。
为将党建品牌传承创新，做优做久，使其成为推动中心工作的有力抓手，他们成立以60后、70后、80后、90后党员为代表的“6789”宣讲队，根据不同时期的主题大力开展专项宣讲活动，并先后组织开展 “回顾2019·展望2020”年度论坛”“正党风·树清风·颂家风”主题分享会等一系列专题活动，通过创新形式、丰富活动内涵，把分享会从会议室搬到车间厂房，邀请新老党员围绕销售、生产或技术研发等主题，讲述自己的奋斗历程，并将他们的家人、孩子请到活动现场，传播积极向上的正能量，进一步激发了全体党员争先创优、干事创业的积极性，让“五小”品牌始终成为抓好党员教育的主要载体。
近段时间以来，在弘兴公司各车间、厂房等“田间地头”活跃着一支“红色”宣讲队，他们结合当前形势需要，大力开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育，迅速统一了公司干群的思想。在开展“三项教育”活动中，以诗歌、宣誓、授旗等别具匠心的宣讲形式大大提升了“三项教育”的感染力，在职工中产生强烈反响。
“‘6789’党员宣讲队有激情、有活力，善于用生动感人的故事和别开生面的宣讲为我们加油鼓劲，让人眼前一亮，精神一振，特别来劲!”该公司党员李峰说。
队伍建设过硬，将先锋旗帜树起来
平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出去是一名优秀共产党员应具备的品质，也是弘兴公司党员形象的真实写照。
今年疫情过后复工生产期间，需严格控制上班人员数量，包装人员一度紧张，怎么办?党支部果断成立党员突击队，全体党员在兼顾好份内工作的同时，每天至少抽出两个小时到包装车间义务完成包装任务。
“那段时间，‘党员突击队’义务奉献150个小时，保证了白炭黑生产的正常进行，也保证了我们公司的整体效益和每位员工的钱袋子。”该公司经理方明说。
建设过硬的党员队伍是企业发展的坚强保障，党支部通过完善阵地建设夯实支撑力、全方位融入中心提高引领力、多种形式增强免疫力等“三个持续发力”，将党员的先锋旗帜树起来。他们先后完善了党建活动室、劳模创新工作室、廉心广场为主题的“两室一广场”打造，达到了党员活动有场所、人才培养有平台、廉洁教育常提醒的效果。
六月份，恰逢高温雨季，为完成上半年任务指标，他们组织党员、入党积极分子连续3天开展化料釜清理活动，为提前完成检修任务赢得了主动，助力白炭黑厂创出了单月生产1030吨的近年来新纪录。
老党员孙忠让虽然面临退休但他主动站好最后一班岗，在退休之前还为自己设定了几个小目标并付诸实践——在两台干燥机中扩容器的蒸汽管道弯头处加焊法兰盘，利用旧电机、旧设备自行加工制作的可调式干燥机清洗装置等等，用自己的实际行动践行了一个共产党员的初心和担当。
和孙忠让一样，该公司还先后涌现出了山东省“富民兴鲁”劳动奖章获得者李莉、能源集团巾帼建功标兵马宁、蒋庄煤矿优秀班组长杨利等一大批优秀共产党员。
基础建设过硬，让战斗堡垒强起来
他们按照 “围绕中心、服务大局”的“融党建”创建思路，把解决生产经营中的突出问题、难点问题、瓶颈问题作为“融党建”创建的关键，向着中心工作持续精准发力，坚持把党小组建在生产车间、创效现场，将公司每一个厂网点、班组、岗位都建设成一个坚强的战斗堡垒，夯基础、抓关键，力求以基础建设过硬为公司实现健康可持续发展提供坚强保证。
第一党小组协助白炭黑厂制定出台了“班组节能竞赛考核办法”，倒逼班组节能降耗，指导生产班组总结的‘高温喷料操作法’不仅大大提升了生产效率，还使吨耗燃气量降低3%，每月则节省天然气成本2万余元。
“技术部党员创效先锋岗”瞄准提高产品附加值、占领白炭黑高端市场这一奋斗标，连续50余天对各类参数、反应指标等进行对比、分析，通过盯靠现场多次实验，终于研制出“双高”白炭黑“HX628-G”产品，进一步增强了市场竞争力，成为该公司一个新的效益增长点。
“目前该产品的吸油值达到3.6，据权威部门资料显示，全国仅有两家白炭黑企业能够生产出吸油值超过3.5的高端白炭黑产品，我们就是其中的一家。”该公司副经理李国动不无骄傲地说。
据了解，自复工复产以来，共产销“HX628-G”产品1116吨，创效40余万元。
“以‘三个过硬’为引领，全面过硬是目标，我们力求在过硬党支部建设中走出一条有特色、有实效、能借鉴的路子。”该公司党支部书记满辉信心满怀的说。
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