今年以来，田陈煤矿紧紧抓住“一提双优”这个“牛鼻子”，围绕减人提效、装备升级、生产工艺下足功夫，激活了内生发展动力。
“5788定员格局在田陈煤矿全面落地，形成‘少人则安’新局面，我们掘进专业各区队减人都在47%以上。”该矿开拓科科长孙延新说。
据了解，该矿掘进系统创新成立了“八人班组”，打破传统劳动组织架构，实现专业化队伍统一调配、协同作战。坚持“精用工、重人均”，突出区队主责、精干队伍主体，将工作面范围以外的所有辅助用工全部划归辅助服务区队。目前3家掘进单位均为64人，原后路辅助用工全部调入巷修服务队，实行专业化管理。
“这台掘进机组整机采用可伸缩式超宽截割装置，实现巷道掘进、运输多道工序同步完成，实现了一机多能。”该矿工程师室负责人李靖国说，“该装备可进行200米以外远程控制，比传统的悬臂式掘进机施工速度提高了3倍以上。”
据了解，该矿推广应用大功率掘进机、岩巷快速掘进系列化装备，形成智能掘进集中控制中心，研究短距离巷道及拐弯巷道可推广系列装备工艺，形成矿区岩巷快速掘进体系标准，提高单进水平;依托“深地资源勘查开采”重大科技创新工程，推进“无人截割、少人支护”的智能掘进工作面创建，实现掘进工作面控员提效。
为全面提升职工素质，该矿通过“技能比武”“以师带徒”“厂家授课”等方式，培养适应自动化、智能化的职工队伍，以高素质、高效率替代人海战术，实现了一岗多能、一人多岗，达到“一岗精、二岗熟、三岗会、多岗通”和“转岗能上岗，上岗能胜任”的目标。
“通过改变掘进作业方式、优化支护工艺等‘量体裁衣’的举措，掘进工作效率提升了30%以上，为矿井生产接续提供了保障。”该矿综掘二区党支部书记管廷芳说。面对复杂的地质条件，该矿一直谋划着“推广岩巷快速掘进、煤巷高效掘进作业线、安全集约高效优质生产”计划，进一步提升机械化生产水平、降低职工劳动强度。
“进入2020年，我们对劳动组织进行再优化，工序流程再创新，设备性能和人的潜能再发掘，推进人机合一效率最大化。”矿掘进副总工程师徐柏成说。
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