一是高度重视一把手抓安全工作的重要性。一把手的重视程度关系到安全工作的好与坏。一把手要坚持亲自抓、亲自部署、亲自落实，把安全压力传递到每个干部职工，使每个干部职工都有安全压力，积极构建全员抓安全大格局;同时，各分管领导、科室、区队、班组、职工梯次落实到位，形成全员抓落实保安全的管理网络。
二是务实高效运用双重预防体系。风险无处不在，无时不在，要时刻做好风险的辨识研判评估，制定科学严密的措施，确保将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面。要多说多讲多提问，让每一位中层干部、每一位职工弄懂善用。要融入到双基考核，融入到所有安全管理行为中，形成安全管理的合力。要开展大讨论，认真梳理，摈弃繁冗无用制度条款，少一些字面上的数字，多一些解决的实际问题，推进体系简单适用高效。
三是加强执行力的建设。制度的执行没有任何借口，要持续开展执行力提升活动，增强工作的主动性，不能光有口号，避免现场措施两张皮现象，做到铁制度硬执行。同时加强作风建设，克服骄傲自满心理。要牢固树立安全第一的思想，坚决杜绝冒险作业，发现问题要下决心停下来，特别是党政一把手，要把安全放在第一位，切实做到不安全不生产，生产必须安全。要杜绝老好人思想，对违反安全管理制度的，严格责任追究。
六是强化异常信息处置。要明确异常信息的定义和内涵，掌握异常信息的表现症状，规范分析处置判断流程和措施，同时加大日常教育和培训，促使提高发现异常信息的敏感性、主动性和分析能力，确保及时上报、管控到位，处置到位。
许成富表态道，九里山矿将以此次反思专题会为契机，强化安全第一思想，充分加强沟通，积极协调联动，认真做好矿井安全生产各项工作。一是强化责任担当，积极主动作为，坚持两手抓、两手都要硬，做好矿井疫情防控和安全生产各项工作;二是以双重预防体系深化运用为抓手，将风险研判结果作为安全决策的基础条件，强化体系支撑，加大对重大隐患、典型隐患及事故发生后风险责任的追究力度，不断提升矿井安全管理水平;三是把整改工作与矿井安全高效发展结合起来、与班子队伍建设结合起来、与强化内部管理结合起来、与制度化建设结合起来，确保反思专题会的成效体现在整改落实的效果上。
(关键字：焦煤 召开 专题)