据齐鲁网消息，日前发布的《兖矿集团有限公司关于2016年减员增效工作的意见》指出，为进一步优化人力资源配置、控制用工数量，兖矿集团将按照“三年减员分流2万人”的总体目标，2016年减少分流各类用工6500人，力争7000人，节支降本增效8亿元。
兖矿相关人士称，近年来，煤炭行业一直在搞减员提效，这是一项常规的做法。在增加设备投入、技术更新前提下，减少一线人员，以此来提高劳动效率，并带动产能提高。兖矿减员不同于裁员，兖矿的减员包括人员正常退休、老区向新区转移等多个途径。
在2015年煤炭价格下滑影响全国95%以上的煤炭企业陷入亏损的情况下，兖矿集团2015年三季度财务等重大信息公告显示，前三季度实现营收612.38亿元，同比下降28.79%，实现净利润亏损1.46亿元。
国有煤炭企业普遍人员负担较重，高企的人力成本不断侵蚀企业历史积累，面对煤炭市场持续低迷的形势，龙煤集团、淮北矿业、潞安集团等企业已相继采取人员分流、停薪留职或休假等进行自救，降低人力成本，预计未来将有更多家煤企采用类似“停薪留职”方式降本增效。
“十三五”期间煤炭行业的一项重要任务就是加强供给侧管理“去产能”，拟建立退出机制，清理“僵尸企业”，加快推进兼并重组。1月11日，新华社援引中金公司的报告分析称，煤炭开采等过剩行业若减产30%，将造成裁员300万人，推进产能过剩对失业率影响“很小”。
中金报告认为，根据1998年经验，2100万下岗职工后有1300多万人实现再就业，100多万人得到内部安置，其余失业人数约占1/3。按照这一比例，上述五个行业减产30%可能带来100万失业，相当于城镇就业的0.3%，小幅推升失业率。
上述《意见》也显示，兖矿集团2016年的工作目标中减员分流主要方式为退休与分流转移。其中，本部员工向外部基地和新建项目转移2000人，可节支人工成本费用2.4亿元;内部转岗培训4000人，节支人工成本费用0.4亿元;正常退休、特殊工种等退休2570人，节支人工成本费用2.1亿元。
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