7月17日，中联重科制造部半年度总结会在智能公司如期召开，本次会议对制造部各三级机构2020年上半年工作开展情况进行了全面总结与回顾。
会议上透露，中联重科制造部上半年克服疫情、需求急速增长等挑战，发力精益与设备导入，迅速提高产能与效率，较好的完成了交付保供任务，交付达成率99.99%，高于年度目标0.09PCT，同比提升0.06PCT;存货周转次数5.75次，控制在合理水平，同比提升3.42%;人员流失率7.43%，远优于去年同期，且同比降低13.86PCT;另外，通过强化精益体系建设，实施单件流、标准作业与过程检验优化，严格落实新员工道场实训工作，深化应用线束导通台(泵送、工起、基施线束覆盖率均达90%以上)等自动化设备，有效消除新员工入职对制程质量的影响等措施，出厂检验合格率由去年同期的99.68%提升至99.88%，高于年度目标0.15PCT……总体而言，制造部半年度各项KPI指标均良好达成。
但同时，目前部门工作也存在很多不足，如半年度呆滞管控不到位，滞存物资处理不及时、部分生产厂现场问题频发，员工培训效果不明显、以及团队在管理提升上都还有较大的改善和提升空间，故而制造部下半年将主要围绕“坚定走精益之路，将精益体系建设与日常经营管理更紧密结合，实现内部卓越运营，外部客户满意”来开展各项工作，以提升部门基础管理及干部队伍的整体素质。
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