目前物流市场竞争越发激烈，物流企业热衷于依靠降低油耗、精细管理等手段来控制运营成本。但与此同时，他们往往忽略了与运输直接相关、与综合经济效益密切关联的一个重要而且关键的因素——高效出勤!而如何提高出勤率?康明斯作为全球多元动力解决方案的供应商，已经建立起一套坚实体系，并在北美物流业得到成功应用。今天康哥就为大家揭秘未来物流企业的这一决胜秘籍——高效出勤(Uptime)解决方案!
什么是高效出勤(Uptime)?
Uptime，可以理解为高效出勤，据康明斯中国高效出勤业务负责人介绍，它是一个完整的系统，基于数据，源于用户需求，从质量与服务两端抓起，可提升用户的车辆出勤率，提高用户的管理水平。而对于康明斯而言，则需从产品和服务等多方面，在工具、流程、以及组织结构上不断调整来满足用户需求。因而，Uptime也是推广者与使用者两者之间互相促进的一个工具。
高效出勤在北美流行多年，康明斯在北美有专业的团队，并取得了显著的效果，得到了物流企业客户的认可。为更好地帮助国内物流用户提高车辆出勤率，康明斯在2019年初将其在北美地区已经成熟应用的高效出勤的先进业务理念带到了中国。
为何高效出勤(Uptime)是物流企业在竞争中取胜的法宝?
物流企业的收益是依靠车辆完成运输来获得的。车辆一旦出现停驶，企业的运营会立即受到严重影响，带来直接的经济损失，而且，车辆的停运常常有可能造成延伸损失。
国内物流企业往往忽略了高效出勤这个增效的举措。相比之下，北美物流企业已经在高效出勤方面做足了功课。国内物流企业大都十分重视燃油的节省，这就好比是在运营中做减法，通过一点点节省的积累，努力减少TCO(总运营成本)。而现在整车及发动机水平都很成熟，实现进一步节油的各种措施的效果很有限。而且，要做到这些，企业需要在司机的驾驶行为、维护保养等各方面都大量投入，最终还是会达到瓶颈。
物流行业的管理者都清楚，企业的年度收益可以细分到平均每辆车每天的运营收益，一辆卡车若停运一天，就意味着为企业少创造一天的收益。 物流企业的运营成本体现了企业的运营效率，运营成本越低，说明企业运营效率越高，竞争力越强。运营效率同TCO和车辆出勤率相关，这两项是分子和分母的关系。对一个物流企业来说，一年的TCO大体上是固定的，所以，降低运营成本可以通过提升车辆的出勤率来实现，高效出勤最终能帮助物流企业实现降低运营成本的目标。这就好比是做除法，减法和除法哪一种更高效，答案是显而易见的。
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