昨日在青岛海信媒体开放日上，海信集团总裁刘洪新宣布海信B2B业务将正式品牌化运营。其中包括智慧医疗、精准医疗、宽带光通信等业务。
海信方面表示，今年1-9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%。受此带动，海信集团同期实现销售收入785亿，同比增长6.53%，实现利润53.6亿，同比增长53.31%。
随后海信集团总裁刘洪新接受了新浪科技的专访，他表示在智能交通领域，海信已耕耘了18年，涉足光通信产业也已经超过13年。2003年，海信在产业不景气的时候成立了光通信公司;1998年，又在私家车尚未普及的年代开始涉足智能交通领域。
刘洪新表示，海信的B2B业务是基于目前已有业务的拓展延伸。以2014年开始的精准医疗为例，海信在电视领域的多年研发，为图像技术打下了坚实的基础。海信以此为基础研发精准的医疗设备，可模拟高清3D模型，这对于海信而言无疑是效率高成本低的。
他还认为，所谓的传统制造业转型，互联网、物联网和企业合作、并购都是手段而并非目的。就海信本身而言，将以追求技术创新为原则，讲究相关性的同时追求企业新的增长点。
刘洪新称选择此时品牌化运营B2B业务是为了寻求外部压力、加快其发展速度，与2C业务一起共同支撑海信集团的发展。而向B2B转型不意味着放弃2C业务，而是在稳步发展2C的同时追求2B发展。
在原有的B2C业务上，刘洪新认为从市场的角度，未来需要大力拓展海外区块。主要坚持做好南美、澳洲等优势市场，通过赞助欧洲杯、奥运会打开欧美市场，以此带动中间区块的发展。刘洪新称，目标竞争对手主要放眼于国外，不做好海外市场是无法坚守国内的。
而在产品角度，海信将继续在全球范围内树立中高端品牌形象，发展优质客户。在满足中产阶级及以上稳定用户人群需求的同时，保持集团营收和利润的增长。刘洪新认为一味地用低价追求产品销量与低质量用户的增长智慧让企业深陷泥潭。
刘洪新还表示，除了坚持以技术创新驱动企业发展外，还将分析欧美和日韩家电企业转型案例，深入学习吸取经验教训。
刘洪新最后解释道，未来，海信的产业架构是由点到面的：从家庭到社区再到城市。以通讯产品和家庭智能终端为入口，海信将以技术联通社区，服务于整个智慧城市。以智能交通、医疗电子、光通信等产业的未来前景和海信目前的市场表现计算，海信目标再造一个千亿级企业。
(关键字：转型B2B 技术创新)