作为传统意义上的硬件厂商，TCL在内容运营上不断寻求突破点。
5月13日，TCL集团投资控股的全球播科技（北京）有限公司（下称“全球播”）在深圳启动“电影智能家庭影院”试点项目。该项目联合中国电影科学技术研究所，主打与传统商业影院“同步放映”的概念，旨在将档期内的电影尽可能早地在电视平台上播放。
TCL集团在一年前提出“产品+服务、智能+互联网”的“双+”转型战略，全球播和欢网寻求腾讯投资入股，都是这一转型过程的布局。
瞄准大电影的电视变现
目前，随着中国人均GDP的快速增长，中国已经成为全球第二大电影市场和第三大电影生产国。截至2014年底，中国银幕总量23600块，到2015年底总量有望接近30000块。票房方面，根据国家新闻出版广电总局电影局的通报，2014年全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15％。
不过，在全球播公司CEO梁铁航看来，在中国电影向着千亿票房快速挺进的过程中，通过“全球播”的产品和业务，电视这一收视终端也可以成为另一种形式的“院线”。
梁铁航表示，从市场需求的角度来看，尽管近年来中国电影票房快速增长，但票房主要来自于一二线城市，且完全取决于实体院线的分布，“我曾在一个修了飞机场的城市，找不到电影院看电影”。大量的三四五线城市以及农村市场，很难便捷地看到同步大电影。
另一方面，在供给层面，2014年中国上映国产电影263部，但获得电影公映许可证的故事影片产量618部，有超过一半以上的电影因为宣传经费、档期等等问题没能进入院线。
梁铁航表示，全球播公司的“同步院线”可以把未能在传统商业院线播出的、但已取得《电影片公映许可证》的优秀影片，提供给用户，尤其是此前很难便捷看到同步大电影的三、四线城市以下的用户。
将电影院线搬到家庭客厅的电视屏幕上，TCL集团的“全球播”在商业模式上也有所突破。作为运营方，全球播公司采用分成模式与产业链中的内容、发行和整机等企业合作，收益来自用户点播付费和广告两种模式。
梁铁航表示，从用户的角度，除了点播付费的形式观看电影，还可以通过“看广告攒金币付电影费”的方式。具体来说，每看一条广告可获得数量不等的金币，看广告同时点击回答问题能获得较多金币，金币则可用来支付电影费。
在目前全球播公司启动的“电影智能家庭影院”试点项目中，中国电影科学技术研究所主要承担的角色包括：设计并研制开发电影智能家庭影院管理平台，并严格审核与管理在平台上播放的电影节目是否已取得《电影片公映许可证》，严格规范母版介质的制作、密钥的生成与分发、票房的统计与对账。该研究所是国家新闻出版广电总局直属的事业单位，是电影行业内唯一的国家级科研技术单位，在电影技术研发和标准制定等领域，有着丰富的经验和技术储备。
“双+”转型倒逼内容突围
“全球播”的电影内容运营模式能否走通还有待市场进一步检验，但很显然，这是TCL集团在“双+”转型背景下寻求内容运营突围的尝试之一。
去年2月25日，TCL集团发布面向互联网时代的“双+”转型战略，即“智能+互联网”与“产品+服务”，其核心是引入互联网思维，构建新的商业模式，并希望在5年内实现来自产品与服务利润各占50%的目标。
TCL集团董事长李东生曾对记者表示，过往TCL旗下彩电、手机等产品的累计销量超3亿台，但企业却很难从这3亿多消费者中再次获利。产品卖给消费者，就像断了线的风筝，再与企业没多大关系了。TCL集团希望通过此次转型，实现从过去经营产品到经营用户的转变。
作为TCL转型过程中内容运营中的另一个动作，近日其还为旗下的智能电视运营平台广州欢网科技有限公司引入了实力股东——腾讯公司。
5月7日，TCL集团发布公告，广州欢网科技有限公司已签署增资协议，正式引入腾讯投资作为战略投资者。
公告显示，腾讯投资和天津诚柏各出资5000万元分别获得增资后欢网科技7.143%的股权。增资完成后，TCL集团和长虹创新投资继续各持有欢网科技27.394%股份为前二大股东，天津诚柏持股比例增至20%。
作为智能电视的服务商，欢网科技基于电视屏幕，面向智能电视、OTT、IPTV和互动电视的运营商，提供一站式的智能电视解决方案和运营服务。通过一套端到端的运营支撑平台、EPG生态系统、应用商店生态系统和教育、游戏、生活等平台业务，欢网科技力求实现各种增值业务和商业模式，帮助运营商和终端厂商实现互联网服务价值转型。
很显然，欢网科技此次引入腾讯等战略投资者，除了获得资金支持外，还将协同新老股东的业务资源，以提升直播流量和垂直业务变现能力。
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