2011年新年前夕，齐重数控装备股份有限公司二0一一年度表彰奖励大会于12月31日下午在多媒体会议室隆重召开。大会总结了2011年齐重数控全年各项工作和取得的丰硕成果，表彰做出突出贡献的先进集体和个人。
　　
　　大会由公司党委副书记、副总经理王俊峰主持。
　　
　　公司总经理石志民做全年工作总结报告。他说，回首过去的2011年，公司上下迎难而上，奋发图强，一路前行；我们品尝艰辛，收获喜悦，硕果累累，感慨万千。过去的一年，是极其不平凡的一年，企业受宏观调控和市场大气候影响，遇到了近十年不遇的重大挑战和考验，经受了严峻的市场竞争形势和经营压力，但在公司的正确领导下，经过广大干部员工顽强拼搏、团结奋进、扎实工作，各项工作仍然保持了良好的发展态势，值得欣慰。过去的一年经过全体干部员工的不懈努力，公司形成了有效的可持续发展的管理模式；迎难而上，各项经济指标与同行业相比整体向好；契而不舍，科技创新喜结硕果；埋头苦干，产品质量有了质的突破；坚定信念，市场营销稳步推进；稳扎稳打，重点工作得到全面提升。科技立项及专利申报工作成果丰硕。
　　
　　会上，公司副总经理李国斌宣读了二0一一年先进集体、先进个人命名表彰决定奖励决定、副总经理姜辉宣读科技表彰奖励决定。随后，公司领导为获奖单位和个人颁奖。
　　
　　接着，公司董事马伟良讲了话。他提出四点意见：一、认清形势，统一思想，坚定信心，明确责任。首先，受宏观经济环境影响，机床制造业即将进入“寒潮期”，行业形势压力加大。其次、企业经济运行质量稳中有升，发展前景向好。二、端正工作态度，说到做到，尽心尽力，真抓实干。大家必须牢记并做到八个字——说到做到、尽心尽力。言必行、行必果，尽心尽力，尽职尽责，这是推动企业发展的原动力，大家必须要高度重视。三、严格把关、精益求精，做实“精品工程”。一是要提高质量意识，二是工作要务实，小毛病往往反映出大问题，每个产品都要做精、做细，发现问题及时提出并有效解决。四、定位高端，优化产品结构，企业做优做强。面对这样复杂的市场环境，我们必须及时转型，将公司产品定位于高端市场，走由大向强转变的发展路线。公司未来的发展方向是以老产品的技术升级为主，新产品开发为辅，提升产品的稳定性和高复合型，产品外观要有重大突破，加快开发高端高复加产品。
　　
　　马董事长最后指出，在过去的一年里，我们经历了种种考验，在困难中前进。2012年即将到来，我们要充满必胜的信心。只要我们坚定信心，尽心尽力，扎实工作，就一定能够圆满完成各项任务，就一定会推动企业的各项工作迈向新的高度，推动齐重数控稳定、健康、持续发展！

来源：中国数控信息网