连日来，随着奥密克戎病毒的蔓延，上海的疫情防控形势日益严峻，中铜国贸坚决扛起责任，闻令而动、多措并举深入贯彻落实习近平总书记关于疫情防控的重要指示精神及上级党委关于疫情防控的部署要求，瞄准年初既定目标，克服重重困难战疫情、保运营。
迅速反应 扛起防疫责任
3月7日，上海中铝大厦南楼出现1例新冠病毒检测呈阳性病例。疫情就是命令，防控就是责任。疫情发生后，中铜国贸第一时间召开疫情防控会议，全面统筹疫情防控工作，果断启动应急机制，疫情防控、运营保障、服务保障、监督检查4个工作组各司其职，落实疫情风险筛查管理措施和疫情防控与生产经营保障方案。
3月8日起，上海职工居家办公。3月13日，针对部分职工居住社区被封控实际，施行划片区、网格化管理，分3个片区，设立小组长、监督员，主动了解职工需求、广泛收集职工意见、积极协助解决困难;落实及时报备、常态化提醒、定期汇报等机制，加强沟通交流，密切掌握职工每日动向，持续跟进疫情防控最新进展，第一时间将官方消息发布在公司工作群，提醒员工不放松、不懈怠。同时，严格请销假审批制度，非必要不离沪，进一步减少人员流动、降低传播风险。
“我们是战士，167个职工就有167个阵地!”疫情期间，我们坚守阵地，同心战‘疫’，保供保销。班子成员以上率下，靠前指挥、靠前发力;各业务中心、部门负责人坚守岗位，坚持疫情防控和经营业务两手抓、两手硬;广大党员职工识大体、顾大局，服从政府和公司安排，采取线上办公方式，居家办公不停歇，业务正常不停止，保障了公司各项业务有序开展。
原料保供方面，在确保原有矿山直供渠道基础上，克服疫情不确定性以及海运异常、港口塞港等突发困难，不断拓展原料供应渠道、优化国内采购政策，稳定和扩大国内原料市场占有份额。增加原料调控手段与货源，及时启动效益库存调配机制，满足原料需求。同时积极探索国内原料区域集散购销模式，增强获取、调配资源能力。
产品销售方面，坚持“以产定销，以销促产”销售原则，实时跟踪各主要销售区域、用货客户疫情防控情况，及时调整销售策略。通过跨区域调配、资源平衡工作，加强销售半径管理，合理控制销售节奏，满足公司相关管理、指标要求。根据物流、市场变化情况，适时通过交仓销售等方式，全力抢占产品销售市场，保障公司经营目标实现。
硫酸统销方面，面对硫磺上涨后引发硫酸涨价，市场供应链出现“恐慌性采购”等情况，及时跟踪各主要用酸客户疫情防控和生产情况，加强市场预判，制定销售策略，调整发货节奏，保障各炼厂硫酸库存在合理区间运行。实时跟踪发酸单位疫情防控政策，督促硫酸提货单位及运输司机严格执行防疫要求;加强硫酸合同签订、执行，保障发货资金回收、发货计划落实，确保中铜利益最大化的同时，保障各单位生产平稳运行。
物流运输方面，面对疫情管控使多地多条高速公路被封，起运地、目的地仓库或厂家疫情防控要求升级，叠加油价持续大幅上涨，产品运输遇到的挑战和困难，产品运输紧急将运输方式调整为汽铁联运。密切关注各地疫情防控措施和要求，与物流供应商保持紧密沟通，尽力保证汽运运力，与各铁路局保持沟通，争取最大铁路运力保障和运价稳定。
疫情当前，没有什么比众志成城更有力，没有什么比团结一心更温暖，也没有什么比身边的“战友”冲锋在前更鼓舞人心。
原料业务中心的党员梁中贤看到上海市委组织部《致全市共产党员的一封信》后，积极响应抗疫号召，第一时间报名参加耀华滨江公寓疫情防控志愿者服务，利用平日下班和清明节小长假时间化身“大白”，积极投身到战疫中，协助居委卸装及搬运抗疫物资、分发蔬菜、抗原检测试剂等。当笔者问：“是什么信念，让你投身抗疫一线”，他说:“看着日益增多的病例，担心也没用，不如付诸行动，力所能及参加志愿服务，为疫情防控尽绵薄之力”。
采购物流中心的李欣忠住在耀华滨江公寓小区，在得知小区招募志愿者后，第一时间报名参加。他坚持每日工作之余穿上防护服，套上红马甲，化身“大白”为住户接送快递、外卖、蔬菜等生活用品，全力协助居委会保障社区居民基本生活需要，用实际行动彰显国企职工的责任担当与奉献精神。对每天要拎多重的快递、走多少个台阶、奔走多少户人家，他已经数不清了。面对枯燥繁重的志愿服务，他总会用关心的话语给大家传递温暖“你买的苹果是糖心的，应该很好吃，快吃吧!”“你的奶茶到了，快喝吧，再不喝就凉了……”施颖娜、黄锦辉……越来越多的党员和职工群众也纷纷加入到社区的抗疫一线。
面对居家隔离买菜难等情况，公司党委统筹协调，广大党员职工合力行动，多方寻找蔬菜、肉类等生活必需品购买渠道。同一社区居家隔离的同事们，主动分享自己储备的物资，尽最大力给予邻居和同事关怀、帮助，相互问候、相互提醒，隔离不隔爱，传递温情与担当。
“没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临”，战“疫”还在继续，中铜国贸全体干部员工将持续发扬敢打硬仗、能打胜战的作风，一往无前守望相助，全力打赢这场疫情防控阻击战!
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