这是一场没有硝烟却必须打赢的战“疫”，也是对魏桥创业集团保障供应体系和能力的一次大考。要在大考中交出合格答卷，只有每一位“考生”都做到全力以赴，才能书写让职工满意、企业放心，经得起历史检验的合格答卷。
滨州疫情爆发以来，产品外销发运遭遇了重重挑战。面对挑战，魏桥创业集团铝电板块销售总公司迅速反应，在公司疫情防控指挥部的统一调度指挥下，冲锋向前，打响了一场“抗疫保运攻坚战”。在公司领导的正确指引和相关部门的大力支持下，他们积极应对各项困难挑战，灵活调整运输方案，较好地完成了各项发运任务。
第一时间召开分析会议，通过认真研判，分析出疫情带来了三大难题：一是各地道路设卡，运输车辆难以通行;二是周边下游工厂停产，副产品外运量大幅减少;三是社区封闭、大货车司机数量大幅减少，另外，货运司机核酸检测困难，不能及时拿到核酸检测证明，也严重影响运力。
为有针对性地解决这三大难题，大家加班到深夜，逐个梳理问题、协调解决。联合采购部，频繁沟通协调解决滨州各县区运输堵点，申办了“重点物资运输车辆通行证”，打通跨区域车辆运输瓶颈。在邹平市政府、妇幼保健院、公司领导以及热电一分公司支持下，一天内快速在运输车辆最集中的区域设立专为货车司机服务的核酸采样点，解决了司机“核酸检测难”，攻克了运输环节中的卡脖子问题。
面对各地采取的封路、强行劝返等严格管控，汽运车辆等待通行时间长、多次更换运输路线，运输效率大为降低。各铝业公司氧化铝筒仓料位直线降低。外销氧化铝、铝水、铝锭客户库存告急。为保障发运，在汽运并不顺畅的情况下，该单位协调增加了铁路发运量，充分发挥好北海、沾化区位优势，增加船运发货。通过协调打通路卡、引领车辆、协办通行证等措施，有效打通了北海至阳信专用线的铁路短倒运输，疏通了沾化产区至港口码头的船运短倒运输。在全员努力下，氧化铝外销发货量逐渐恢复至正常水平，缓解了生产库存压力，满足了下游客户提货需求，维护了公司的市场信誉。
抗疫保运工作中，各项工作千头万绪，从各类产品的发运、保供，到部门人员及家属的防疫管理;从运输单位的车辆调度、货车司机的疫情防控以及生活保障等，都做到了认真分析，统筹安排，力争不出任何纰漏。
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