华中铜业召开“质量体系再提升，产量冲刺10万吨”动员大会，对12月份8300吨成品产出计划周密部署，对质量管理体系提升工作做了详细安排。
会议指出，体系管理提升是公司质量管理提升的基础，关键在于抓落实、抓执行。公司全体干部员工要狠抓质量体系管理，牢固树立按标准作业、按制度做事的体系思维。
会议强调，质量体系再提升、产量冲刺10万吨，是公司持续盈利的需要、持续发展的需要，也是公司信守承诺、提升企业形象的需要。会议要求，要落实好“7+3+T”生产模式，严控质量管理体系，以天保周、以周保月，形成合力、持续改进，做到“一提高、两加强”。
此次动员大会既是冲锋号也是发令枪，关键在落实。会议号召全体干部员工撸起袖子加油干，向实现年化10万吨目标迈进。
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