“老郭，这个螺丝可别扔，清洗一下还能用。”
“潘班长，你咋这么抠里，一条螺丝能值几个钱。”
“能省一点是一点，积少成多吗。”
这是4月13日上午，河南能源集团鹤煤公司三矿机修车间职工郭红旗与班长潘好杰在机厂因为一条螺丝争论的场景，也是该矿狠抓降本增效的真实写照。
今年以来，该矿以强化节约意识、细化材料管理、量化节能降耗为切入点，深挖内潜，节支降耗，积极应对煤炭市场“寒冬”的严峻形势。一季度，该矿修旧利废创值300余万元。
强化节约意识。面对严峻的疫情形势和紧张的经济局面，该矿牢固树立过“紧日子、苦日子”的思想，坚持“省下的就是赚来的”理念。另外，该矿充分利用多种有效形式向员工讲当前严峻的经济形势，讲节支降耗的重要意义，以此来增强员工的节约意识、危机意识、大局意识、创新意识和成本意识，真正做到在算中干，在干中算，逐步形成了“人人节支降耗，各个精打细算”的良好格局。
细化材料管理。该矿坚持从小处入手，从细处抓起，加强对井下生产材料的控制管理和精细化管理。强化过程控制，进一步加大对井下材料跟踪的考核、处罚力度。另外，对于
生产所需的材料，做到计划有依据，消耗有定额，努力降低材料费的支出。同时，该矿逐步完善材料的审批、领用、交旧制度，要求各单位对领用的材料进行编码记录，使材料的用途、去向一目了然，做到账、卡、物相符。
量化节能降耗。该矿坚持把节能降耗作为重点工作来抓，材料消耗与单位工资挂钩，奖优罚劣。倡导人人从节约一张纸、一度电、一滴水做起。要求无纸化办公，做到人走灯灭、电脑关，坚决杜绝长明灯、长流水现象的发生。另外，该矿安排专人对办公楼、区队楼、职工公寓等进行不定期检查，发现浪费现象，对责任单位及责任人进行通报批评。
“降本增效是大家共同参与的工作，不是哪个部门和哪个人的事，只有大家齐心协力，从小抓起，从我做起，才能取得良好效果，才能促进企业高质量发展。”谈到降本增效，该矿矿长王维德这样表示说。
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