2月23日，习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话中指出，经济社会是一个动态循环系统，不能长时间停摆。在确保疫情防控到位的前提下，推动非疫情防控重点地区企事业单位复工复产，恢复生产生活秩序，关系到为疫情防控提供有利物质保障，关系到民生保障和社会稳定，关系到全面建成小康社会和完成“十三五”规划，关系到我国对外开放和世界经济稳定。
随着疫情防控到了关键阶段，企业复工复产也逐步提上了日程。交通物流不畅、员工复工返岗难、防疫物资有限、产业链上下游产品交付困难、资金链压力大、订单履行和延续存在困难、项目进展缓慢、成本上升等，是很多企业目前复工复产面临的主要困难和问题。但是，疫情之下，企业平稳有序地复工复产，关乎着满足百姓生活所需和疫情防控所需，也关乎着企业自身的生存与发展。
整合力量、抗击疫情，是很大的挑战;疫情形势趋缓后，统筹好疫情防控和经济社会发展，也是很大的挑战。民营经济在国家经济结构中的地位毋庸置疑，新冠肺炎疫情之下，加快推进民营企业复工复产十分迫切。为应对疫情对我国经济社会各方面的影响，从中央到地方，都迅速出台了一系列政策措施，帮助民营企业做好疫情防控工作、减少经济损失、稳步复工复产。
“疾风知劲草，板荡识诚臣。”在当前统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的大背景下，有色行业民营企业在做好疫情防控的同时，积极稳步推进复工复产。截至2月28日，海亮集团复工率及开工率已经达到90%;楚江新材产能开工率达88%，复工人员占比93%;东岭集团加强内部管控，重新调整了原料配比，在原料品位较低的情况下保证产品质量达标;金田铜业按照中央和省、市的部署要求，坚持“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，严格落实疫情防控措施，有序开展复工复产工作……这些迎难而上的有色民营企业，在大考中付诸实践，发挥出良好的示范作用，用实际行动在各自的阵地上为祖国坚守、在各自的岗位上倾力奉献，为打赢疫情防控阻击战和推动经济发展贡献力量。
厉兵秣马 海亮股份复工战“疫”
通过前期周密、严谨地部署安排复工工作，在各职能单位与员工严格执行的基础上，在当地政府的悉心指导与认真审核下，2月12日，浙江海亮股份有限公司接到政府审批许可，同意公司浙江生产基地于2月13日复工。至此，该公司国内多个生产基地在严格做好疫情防控措施的前提下，已恢复生产。截至2月28日，该公司复工率及开工率已经达到90%。
在新冠肺炎疫情暴发之初，海亮股份第一时间成立了由主要负责人牵头的疫情防控领导小组，制定了《公共卫生事件应急预案2020-新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控措施》，对应急响应措施作了详细规定，如厂区和宿舍楼的安全管理、发现疑似病例和确诊病例的处置方案、宣传培训工作等，并建立了员工排查沟通及信息日报机制、体温检测及异常处置办法，对疫情期间的员工返厂管理、食堂管理、车辆进出管理、其他人员出入管理、消毒杀菌管理、宿舍管理等制定各项细则。同时，公司还制作了《海亮股份复工防疫手册》，从个人生活病毒防护、工作区域病毒防护等重点方面对员工进行指导。
面对此次疫情对生产经营的突发影响，海亮股份沉着应对、顺势而为，通过迅速调整公司整体生产经营方案，充分发挥公司境外生产基地产能，以弥补因疫情导致的部分产能缺口。
越南基地在当地春节期间全部安排生产，尽最大能力增加工厂产能，通过新增部分员工将单工序产能发挥到最大，确保订单正常生产。其中，内螺纹、光管、蚊香管均突破历史最高产量纪录。
泰国基地新建的“年产3万吨高效节能环保精密铜管智能制造项目”原计划于2020年初进行设备安装与调试，面对当前形势，泰国工厂在各方配合下加班加点完成相关工作，使该项目试生产时间大幅提前。泰国基地老线产能的有效提升以及新线的快速试产，极大地缓解了海亮股份国内部分产能受限导致的生产压力。(韩军)
金田铜业：防疫复工“两不误”多措并举暖人心
企业是经济发展的生力军。安全平稳复工复产，就是支持疫情防控，就是稳就业保民生。在这个特殊时期,复工变成了一场大考。宁波金田铜业(集团)股份有限公司是宁波首批复工企业之一,从2月10日开始逐步复工复产。在这场考验中，该公司用科学决策统筹全局，彰显企业担当，紧抓疫情防控和复工复产两手工作，温暖员工们的心。
在疫情暴发的第一时间，金田铜业高度重视，公司董事长楼国强、总裁楼城针对性进行远程沟通与安排，对疫情影响进行深入分析，要求公司各单位密切关注疫情发展动态，做好员工防护工作，提前做好应急预案。同时组织成立疫情防控小组，对防控工作进行全方位部署。
金田铜业通过江北慈善总会捐助1000万元，该笔捐助款项将定向用于宁波市重症病人救治的医疗机构和企业所在地医疗机构的医疗设备购置及医务人员防护用品购买和补贴等。此外，金田铜业旗下的宁波杰克龙精工有限公司主动对接武汉相关部门，在获得相关许可后，向武汉火神山医院捐赠了一批急需的阀门产品，共37类，为医院的如期完工给予支持。
对企业来说，发展是第一要务，人才是第一资源。早一天复工，企业困难就少一点，为积极应对外来疫情输入和复工复产带来的防控难题，金田铜业启用“云面试”方式，推出“线上人才推荐通道”，快速组织面试引进人才，为公司复产和后续发展做好人才保障。同时，公司防疫应对小组积极开展返甬复工人员统计备案工作，建立职工健康台账，安排必要员工实行远程办公，平稳有序推进复工复产。
疫情期间，为了保障员工安全，金田铜业先后两次发布延迟复工通知;为了给员工更多关怀，疫情待岗期间，公司不仅按规定发放工资，而且发放疫情防御补助，按照员工们的不同情况分为800元、1200元、1500元三类标准补贴，以帮助员工们做好防疫工作、共克时艰。(金铜)
金徽企业有序推进复工复产
为进一步助力战胜新冠肺炎疫情，实现疫情防控和复工复产“两不误”，继2月5日通过金徽正能量公益基金会向红十字会捐赠300万元之后，金徽企业再次作出决定，为旗下金徽财富中心50多家入驻商户免收3个月房租共计300万余元，与商户共克时艰、共渡难关。至此，金徽企业为打赢疫情防控阻击战累计捐资600余万元。
在深入学习习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上的重要讲话精神，毫不放松抓紧抓实抓细疫情防控的基础上，金徽企业正在有序推进复工复产，尽可能地把疫情影响降到最低。
金徽企业投资人李明表示：“统筹疫情防控和经济社会发展，是党中央、国务院的重大决策部署，我们必须不折不扣地贯彻落实到位。对于企业所面临的困难，中央和地方政府非常关心，不断出实招纾解企业困难。值此特殊时期，我们急商户之所急，把商户的困难和利益放在第一位，减免所有商户3个月房租，为商户复工复产创造更加有利的条件和更加良好的环境，为社会作出应有的贡献。我们始终认为，只有商户好，经营者才会好。”
据悉，本次金徽企业免收租金政策涉及金融、教育、餐饮、酒店、超市、医药、办公、培训机构等多领域商户，免租商用建筑面积共计5万多平方米。
金徽企业党委书记张世新表示，多年来，我们始终把“以人为本、追求卓越、回报社会”的价值观贯穿于企业发展过程中。为了回馈社会，由金徽企业投资人和金徽酒、金徽矿业等成员单位发起成立金徽正能量公益基金会。该基金会先后为教育事业、精准扶贫、扶危济困、新农村建设等公益事业投入资金，为社会公益作出巨大贡献;对员工实行全员免费就餐、免费体检、带薪休假，发放生日礼金、长者慰问金，建立薪酬定期增长制度等一系列关爱员工举措，为企业和谐快速发展注入了巨大的正能量。(李开南 程铁男)
祥光铜业多措并举实现全面复工复产
疫情之下，企业复工复产不仅对自身发展至关重要，同时也有助于推动经济社会持续健康发展。2020年是阳谷祥光铜业有限公司大修后全面恢复产能的第一年，随着疫情防控形势向好，祥光铜业根据各级党委政府部署要求，按照新凤祥集团总体防控方案，严密组织、周全考虑，因地制宜强化疫情防控措施，于2月底实现了全面复工复产。
自新冠肺炎疫情发生后，祥光铜业严格按照重大突发公共卫生事件一级响应要求，由公司总经理担任负责人，快速建立疫情防控工作组织，制定疫情防控方案，明确生产、物流、销售等多个方面工作的具体负责人和开展方式，将防疫和工作部署细化到车间和班组。
得益于内部疫情防控和外部协调联动的共同作用，排除市场波动的影响，祥光铜业一季度阴极铜产量有望达到预期生产目标，实现2020年生产“开门红”。
员工返岗是对企业疫情防控措施的重大考验。祥光铜业根据疫情防控工作方案，依靠信息化手段，实时监控每名职工的健康状态、近期出行和参加集会聚会情况、排查确认职工密切接触者中是否有重点疫区来源地人员，尤其对于节后外地返厂员工进行重点管控和防护，确保全面复工后的疫情防控工作切实有效。
祥光铜业将疫情防控作为复工复产前后的重要工作，实施“四个坚持”：坚持每日所有进厂人员体温检测和记录;坚持每日班前、班后消杀;坚持公司疫情防控小组全面掌握和跟踪情况;坚持每日防控、每日报告。
在毫不放松的疫情防控措施下，祥光铜业无疑似和确诊病例，实现了员工生命健康安全和公司生产发展双赢，安全、稳定地实现了全面复工复产。
新凤祥集团总裁、祥光集团总裁刘志光强调：“坚持疫情防控不放松、确保员工生命健康安全，是当前各项工作的重中之重，一切生产工作的前提都要在有效疫情防控基础上进行。只要人人重视、持续重视疫情防控，最后的胜利一定属于我们大家。”(向铜)
东岭锌业：没有翻不过的山 没有跨不过的坎
此时此刻，东岭锌业公司的职工戴着口罩，奋斗在工作岗位上，火红的锌水从冶炼炉奔流而出，照亮了东岭锌业人的面庞，也诉说着对祖国的美好祝福和抗击疫情全面胜利的期盼。
“万众一心没有翻不过的山，众志成城没有跨不过的坎。东岭锌业全体干部职工有信心和决心，与东岭集团同舟共济，以坚定的信念和坚强的担当，克服一切困难，做到疫情防控和安全生产‘两不误’。”东岭锌业副总经理尹宏伟说。
疫情期间，东岭锌业成立了新冠肺炎疫情防控工作领导小组，全面打响“防疫情保生产”战斗。一方面稳步落实联防联控措施，构筑群防群治严密防线;另一方面要求各车间、处室发挥战斗堡垒作用，积极开展疫情防控工作。物资配备是基础，东岭锌业通过多渠道联系购置医用口罩、消毒药剂、体温计等防疫物资，并及时向职工发放，累计发放口罩11583只，为各部门配发体温计。
在节能增效方面，2月份，东岭锌业回收率比计划提高了0.68%;中块煤单耗比计划节约了5公斤;全厂用电总量在1月份的基础上下降了24万千瓦时。
疫情之下，原燃料供应、主副产品积压、交通限制、员工到岗等问题，是冶炼行业面临的相同问题，东岭锌业也不例外。疫情发生后，凤县响应一级防疫预警，随之而来的就是公司原燃料供应紧张，主副产品库存积压，特别是副产品硫酸在一段时间内接近储存能力的峰值。另外，检修材料、配件无法及时到货，交通运输受到限制等困难，也都是公司面临的难题。
东岭锌业不等不靠，迅速行动：在生产经营计划的基础上进行调整，加强了内部管控，重新调整了原料配比，在原料品位较低的情况下保证产品质量达标，同时狠抓指标控制，尽量提高直产率，降低各种消耗，提质增效。
东岭锌业全员出动保生产。疫情期间，东岭锌业共抽调干部职工500人次，完成约1300吨木钙、700吨中块煤的卸车工作。(东岭)
楚江新材全体员工共克时艰抗击疫情
2月10日，安徽楚江科技新材料股份有限公司陆续有序进入复工复产阶段。截至2月27日，楚江新材产能开工率达到88%，铜板带(芜湖)事业部复工人数逾九成。
复工复产对于精密铜板带这一基础材料市场供应来说意义非同小可。楚江新材在芜湖经开区是规模以上工业企业龙头，在一定程度上被视为当地复工情况风向标、晴雨表。截至目前，楚江新材下属子公司鑫海高导、顶立科技均已陆续复工，部分企业也已平稳恢复生产。
楚江新材铜板带(芜湖)事业部行政部负责人张辉表示，从大年初一开始，公司就召开会议，根据国家、省市关于疫情防控期间复工的文件精神要求，积极准备复工保障方案，以确保企业在特殊时期能平稳有序地恢复生产。
张辉介绍，在企业全员防控初期，如何让所有人都绷紧安全意识这根弦花了不少力气。“我们的宣传全覆盖、无间隙，通过班组长不断地宣传最新防控要求。”但是，有些员工认为疫情离自己很远，甚至个别人在进入企业时不愿戴口罩。对此企业绝不姑息，及时按照相关方案进行批评教育与经济处罚，通过动真格让所有员工意识到疫情防控没有面子可讲。
据介绍，目前铜板带(芜湖)事业部已有逾2000人复工到岗，企业复工复产总体来说比较顺利，但是其目标市场的客户因疫情没有完全开工，这就制约了楚江新材的生产，产能无法充分发挥。这一问题对于楚江新材单个企业来说还不好及时解决。对于这些影响企业复工复产的共性障碍，地方或将通过长三角城市相关合作机制来协商。芜湖经开区投资促进三局工作人员胡昔山说：“我们目前还在继续及时传达最新的国家、省市等惠企政策，并积极配合上报。”张辉表示，目前企业也正在就社保、公积金如何缓交等工作，积极与相关部门沟通。(楚新)
云南昊龙集团将职工生命安全放在首位
新冠肺炎疫情发生以来，云南昊龙实业集团有限公司坚决贯彻落实习近平总书记对新冠肺炎疫情系列重要指示精神，全面落实各级党委、政府的工作部署和各职能部门的要求，把职工生命安全和身体健康放在第一位，全面、快速、有效地推进各项防控工作。
面对突如其来的疫情，云南昊龙集团成立了以党委书记、总裁、总经理马永升为组长的新冠肺炎疫情防控应急工作领导小组，第一时间下发了《新冠肺炎疫情防控工作方案》《关于收假复工等工作安排的通知》《关于进一步做好复工复产和疫情防控工作的通知》等疫情防控要求;制定了《云南昊龙实业集团新冠肺炎疫情防控应急预案》，要求各成员单位根据预案要求，结合自身实际情况制定本单位预案;制作了《云南昊龙实业集团新冠肺炎疫情防控手册》，将新冠肺炎特点、症状，个人防护要点、企业复工疫情防控、工作区域消毒、防疫用品的安全使用等内容综合整理，将电子版下发给每一位职工;通过各类信息平台，实时发布疫情防控指令，及时更新最新防疫信息。
全面复工前，云南昊龙集团通过下发《春节放假期间员工活动轨迹登记表》，对全体职工自1月22日以来的每天活动轨迹、参加聚会情况、是否有密切接触等状况进行全面摸排。逐步复工的企业为职工配备了测温仪及口罩、手套等防护物品，洗手液、消毒水、酒精等消杀用品。复工企业所有办公区、餐厅、生产区、生产岗位、进出厂车辆等每天定时定次消毒。职工进出全部佩戴口罩，体温检测合格后，通过扫描“云南抗疫情”二维码进出厂区;各岗位人员保持工作距离，禁止聚集，餐厅改变集中就餐方式，降低餐厅人员密度。
目前，云南昊龙集团各成员单位逐步有序复工复产，未发现新冠肺炎疑似病例。集团已购置口罩3万余只、电子体温计140支、消毒液500公斤，针对复产企业有序发放。
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