日前，自贡硬质合金有限责任公司（以下简称“自硬公司”）党委召开的2019年一季度党支部书记工作例会信息显示，2018年，自硬公司全体员工共提出合理化建议5932条，实施3320条，增创经济效益373万元。自硬公司共评出金银铜点子27条，亮点建议163条。5名职工个人累计积分≥200分，自硬公司给予岗位薪资升点的奖励。
中钨高新材料股份有限公司党委书记、董事长李仲泽表示，要鼓励“微创新”“小进步”，积极促成“大改变”。自硬公司着力推进全员创新工作，成立了以自硬公司领导和相关部门负责人为成员的合理化建议评审组，各单位成立了以主要负责人和职能管理人员为成员的工作小组。每月开展一次合理化建议征集、评审和表彰，加大对“金银铜点子”的培育和奖励。
据了解，近年来，自硬公司着力于提高合理化建议含金量，多次修订了职工合理化建议活动管理办法。一是建立合理化建议积分制度，对不同等级的建议实施差异化积分，强化建议的质量和效益导向。二是实行多层次奖励，建立当期激励和长期回报相结合的制度，充分调动员工多提建议、提好建议的积极性。自硬公司对职工每提出1条建议奖励5元，对评出的亮点建议、铜点子、银点子、金点子建议，分别给予更大力度的奖励。并实施“金银点子”建议追踪奖，用效益提成的方式进行激励。每季度对积分排名进入前5名的职工有奖励，职工个人积分累计达到200分的还有专项奖励。
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