华为任正非最精彩的格言就是“我们要能活下来”，他还说：“以前这是最低纲领，现在这是我们的最高纲领。”这就是中国500强之首的当家人的哲学。
哲学是社会进入精神满足时期最需要的价值观，也就是文化，华为能从一无所有发展到今天，靠的就是这种强烈的危机感，华为在任何时候都能保持头脑清醒，“不会因为一点小成功，就小人得志”(任正非语)。
改革开放以来，随着经济的高速发展，建材行业也蓬勃发展起来，作为追随者的小企业也在风口上飞了起来，但是随着产能的过剩，经济发展环境越来越严峻，小企业正面临着生死存亡的考验，那么陶瓷小企业如何才能活下来?
首先，就是要有“与众不同”的哲学，也就是从追求大流到别具一格。连品牌大企业都在新形势下感到彷徨，那么小企业也只有另谋出路了。著名的哲学家梁漱溟一直提倡“要有独立的思想”，而这恰恰是小企业能活下来的生存之道，只有走大企业不屑一顾，或是无暇顾及的缝隙，小企业才能有生存的空间。
其次，是小康社会的小众化市场给小企业提供了绝佳的生存空间，因为它没有规模，这个市场也是大企业所不愿意进入的鸡肋市场。例如，小小的巴比馒头和千里香大馄饨竟然走红上海，并且还进军了广州市场，他们靠的就是“独特”的配方，而后者的配方秘密就是上海独有的野生荠菜，可以说独特的方法论成就了走小众化路线的企业。
第三，将产品当成奢侈品来做，做到极致。当下的中国，不正是以数量论英雄的时代吗?最流行的价值观就是量大、好做、价格低，但是小企业必须反其道而行。
这里有一个精彩的故事，《掌声响起来》的词作者，为了让患有糖尿病的母亲吃上甜点，特地研制出各种各样完全不含糖及淀粉的甜点，用植物来代糖，后来在朋友劝说之下，她把这些甜点拿到网上去卖，造福其他糖尿病人，结果生意非常好，这促使了她继续开发新品种。她在研制一种梅子蛋糕时，一直找不到合适的盐渍梅子，因为当地产品含盐量太高而不太适合，最后听说在日本的和歌山出产藻盐梅子，日本人一开始怕她控制不了品质，因为他们也是将梅子当奢侈品，最终日本人了解详情后，才将梅子卖给她。只有将产品当奢侈品来做时，小企业才能赢。
总之，与众不同就是小企业的活命哲学，只有远离主流市场，你走你的阳关道，我走我的独木桥，才能在险恶的形势之中，幸存下来!
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