近日，国务院印发了《关于支持山西省进一步深化改革促进资源型经济转型发展的意见》，明确指出，支持山西省推动能源供给革命。而山西省能源改革的重要目标之一，就是布局薄膜太阳能等移动能源产业，打造移动能源领跑者。
据了解，山西布局移动能源产业的技术和装备是由汉能控股集团提供的，而汉能是全球薄膜太阳能的领军企业。汉能的创办人——全国工商联副主席、汉能控股集团董事局主席李河君，自2009年进军薄膜太阳能产业起，就立志用薄膜太阳能改变世界。李河君心中的执念，为中国乃至世界，作出了积极而巨大的贡献。
李河君带领汉能，在布局薄膜太阳能和移动能源上面做了多年的努力。从2009年至今的八年间，李河君几乎把自己十多年在水电站积累的资金，全部“砸”在了薄膜太阳能技术和装备研发和制造上，累计投入达上百亿美金，赢得了世界领先的薄膜太阳能核心技术，让中国领先了一把。
2011年，李河君倡导太阳能“自发自用，多余上网”，之后被政府采纳并积极推动，成为国家政策;2014年，李河君在世界范围内首次提出“移动能源+”的概念，现在，移动能源也已经落地。
2016年年初，李河君带领汉能实施“金屋顶计划”，帮助国家电投大厦，将过去的“热岛”变成“绿岛”。2016年7月，李河君推出四款全太阳能动力汽车，而当人们还在对这一科技持观望态度时，2017年8月，著名的高端车品牌奥迪宣布与汉能进行合作，应用汉能的薄膜发电技术，延长车辆的行驶里程。
2015年5月，汉能股票遭遇恶意做空，之后被停牌，汉能一度陷入困境。 2015年9月29日，李河君在汉能21周年司庆上公开发声，承认汉能过去的“步子太大太快”，“大企业病”造成了管理上的一些失误，并表示汉能需要反思。之后，李河君带领汉能进行一系列大刀阔斧的改革。
2016年年初，李河君带领汉能实施“金屋顶计划”，帮助国家电投大厦，将过去的“热岛”变成“绿岛”。2016年7月，李河君推出四款全太阳能动力汽车，而当人们还在对这一科技持观望态度时，2017年8月，著名的高端车品牌奥迪宣布与汉能进行合作，应用汉能的薄膜发电技术，延长车辆的行驶里程。
努力就会有回报。在李河君的带领下，2016年，汉能薄膜发电即告盈利2.5亿元港币，2017年上半年又告盈利约2.4亿元。此外，香港证监会历经两年调查，对李河君与几位董事提起民事诉讼，并于9月初作出裁决。这是香港证监会要求汉能同意的两个复牌条件之一，表示汉能薄膜的复牌事宜向前迈了一大步。
现在，汉能已经成为世界最大最强的薄膜太阳能技术、装备和应用产品制造企业，而后知后觉的不少企业也步入后尘开始进入薄膜太阳能产业，但毕竟为时已晚，可以预见，在未来5-10年内，他们都难以追上汉能的步伐。
其实，停牌两年多，外界对李河君和汉能多少有些质疑，但复牌对李河君与汉能来说则是头等大事，也是对股民负责的最好选择。所以，早在今年1月份，李河君即表示对这次民事诉讼的结果“不抗辩”。不仅如此，李河君还同意做个人担保，将自己持有或掌控的13.67亿股份为应收账款作担保，解除外界疑虑，积极配合证监会的复牌要求。
正是因为李河君着眼于大局，及以其偏执地认定薄膜太阳能发电的应用前景，才会有汉能今天的成就。无论在企业高峰还是低谷时，李河君都没有投一分钱到赚快钱、赚大钱的房地产、金融投资领域，是实实在在的薄膜太阳能“实体经济”企业。
李河君的偏执贯穿于他的一生。无论是当初建造世界首个大型民营水电站——金安桥水电站，还是后来把汉能打造成世界最大最强的薄膜太阳能企业，李河君遇到的“拦路虎”多到数不过来，但是李河君的偏执、执念却让他造就了超乎想象的奇迹。
李河君经常会提到他总结的“念力法则”：只要心中认定一件事，坚持不懈地行动，这个事情一定可以实现。比如李河君认定民营企业也可以建设大型水电站，于是他建成了由民营企业建造、全球最大的金安桥水电站;李河君认定薄膜化、柔性化、轻量化才是太阳能的未来蓝图，于是汉能成为了世界最大最强的薄膜太阳能企业。
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