7月14日，金龙集团上半年经营分析会在河南新乡召开。在新乡市政府、重庆万州区政府及金融机构的大力支持下，金龙集团以强大的技术实力和规模化的生产能力，获得了大量的精密铜管生产订单，1~6月份完成铜管产量25万吨，占比铜管产销上半年目标计划的125%，实现利润近1.3亿元。企业一扫两年来连续亏损的阴霾，创造了金龙集团建厂以来最好的经营业绩。
自2014年青岛港铜材进口虚假仓单重复抵押骗贷案东窗事发，许多金融机构开始对有色金属行业缩小融资规模，金龙集团也“躺着中枪”，金融机构对其20亿元的抽贷，致使该企业生产经营出现严重的资金链问题，铜管产量从2014年的43万多吨滑落到2015年的30余万吨，企业开始出现亏损，危及到企业的生存与发展。艰难之下，金龙集团开始了多种形式的自救，以统一的思想，明确的目标，完善的激励机制创造出了新的经营奇迹。
为了节约资金，降低成本，金龙集团从管理抓起，内部瘦身，挖潜增效。如在人员精简上，企业通过优化组织管理，妥善分流20%左右集团子公司非生产性员工及职能部门管理人员到生产一线;在生产过程中围绕销售市场抓订单，盯准大用户，拓展小用户，努力满足客户需求，从而满足生产经营正常进行;在销售上做到持之以恒，精打细算，抓好资金周转率，提高资金利用率，提升利润空间。在抓好内部的同时，金龙集团还积极与政府部门、行业协会、金融单位进行沟通，海亮股份、重庆万州区政府、中信集团、平煤神马集团等对困难中的金龙也给予关注和支持，多次进行股权置换或重组方面的协商和尝试。除此之外，金龙集团还与上下游客户进行合作，共同“抱团取暖”，如格力电器每个月保证一万多吨铜管的订单，美的、海尔等主动为金龙集团提供供应链贷款，一些铜材供应商借铜给金龙等，企业的资金紧缺状况大为改观。
在大家的共同努力下，金龙集团员工同心协力，共度难关，逐步摆脱2015年的生产经营低潮，如铜管产量从2015年的30余万吨，缓慢提升到2016年的37.3万吨，而今年春节过后金龙集团更是猛然发力、风采再现，产量同比增长125%，迎来了生产经营的高潮。企业从连续两年的亏损到实现近1.3亿元的盈利，彻底告别了生产经营的滑坡局面。据悉，第三季度该集团已经喜获各类铜管产品订单13.5万吨，在国庆节到来之际，近40万吨的铜管产量、2亿元的利润，预示着金龙集团将提前三个月完成全年的生产任务。
就此，金龙集团总经理李剑平认为，上半年铜管的经营状况给了金龙集团很强的信心。照这样的经营状况，只要再坚持三年，每年增加净现金流5亿多元，三年就可以增加净现金流15亿元，就能彻底走出困境，一个新的金龙将重新站在世人面前。
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