企业整体效益回升，成本管理非但不能放松，还须更进一步加强——这是五矿有色金属控股有限公司今年对所有成员企业的要求。
为了加强企业成本管理工作，助力企业成本对标，该公司于3月15日下发《关于实施<有色控股成本管理工作方案>的通知》,选取四家主要生产企业进行试点，树立全员降本增效的意识，督导成员企业落实拟定的各项成本管控举措。
3月27日，财务管理部与企业管理部一行8人组成联合工作组，赴水口山有色金属集团公司进行为期四天的专项成本调研工作，现场调研了康家湾矿、三厂、八厂、六厂以及四厂。对采选冶全产业链工艺流程、成本核算体系、主要产品成本情况进行了全面系统的了解分析。
工作组认为，水口山公司在运用信息化手段获取成本数据方面取得了一定的成绩，值得有色控股各成员企业学习与借鉴，同时，水口山公司还应采取措施进一步提高成本管理水平，推动降本增效工作落到实处。为此，有色控股财务管理部编写了《水口山成本调研分析报告》、《水口山四厂成本效益专项报告》，提出了合理化建议和意见。财务管理部还将于5月份与水口山公司共同召开一季度成本管理沟通会。
成本管理作为五矿有色控股财务管理部2017年的重点工作之一，将继续持续稳步推进。
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