今年四月，金冠铜业分公司动力车间余热发电量达528.9万千瓦时，超月度考核任务10%，又一次刷新了该公司余热发电量指标记录。
年度大修后，金冠铜业分公司动力车间操作人员紧抓熔炼炉高效作业率的有利时机，安排专人对两套发电机组实行精细化操作，在规范调整设备运行工况的情况下，及时对全厂蒸汽产量及用量进行分析，科学指导操作和工艺控制，增强操作的规范性和科学性。针对二号余热发电机组，该车间在关注管网蒸汽的利用率，减少放空浪费的同时，以合理利用散蒸汽的汽水混合物，调节除氧器水温为手段，减少进除氧器蒸汽量，提高机组发电量。在日常操作出现高蒸汽量的情况下，更改操作方式，运用手动励磁来提高发电量。因为措施得力，4月份该公司两台余热发电机组开机率分别达到92.7%和98.9%。
在机组日常运行中，重视设备的细节管理也产生了正面效应。该公司要求操作人员“勤巡检、勤分析、勤沟通、勤调整”，密切关注温升、电流、功率等主要参数变化。并积极开展各类实践操作及培训，不断提高岗位人员操作技能，加强对操作人员的精细化管理。在月修、检修期间，更是对设备进行了全面的检查维护，对制约发电机组运行的瓶颈问题进行攻关，有效提高了机组运行周期及运行效率。
从节能降耗出发，该公司积极开展余热发电劳动竞赛，在保证安全生产的前提下，提高余热发电机组发电量。并以此为契机，在竞赛过程中不断提高车间管理水平，锻炼职工队伍，促进车间、班组的团结合作及各工序之间的良好衔接。
(关键字：金冠铜业)