11月30日，随着贵冶与贵溪市人民政府顺利签订《江铜集团贵溪冶炼厂社区移交属地管理协议》，标志着江铜按照省委省政府、省国资委社区移交工作目标要求所要移交社区的移交协议全部签订。
自11月22日银山社区与德兴市人民政府签订社区移交协议以来，德兴铜矿信州社区、城门山铜矿社区、德兴铜矿乐平社区、永平铜矿社区、德兴铜矿社区(德兴)、武山铜矿社区、东铜社区、教培中心社区、南昌社区、贵冶社区等都先后与所在地人民政府签订了移交协议。至此，江铜社区移交所涉及的上饶、九江、鹰潭、抚州、南昌、景德镇等6个地级市、11个社区的社区移交第一阶段任务顺利完成。
按照7月15日江西省下发的《全省加快剥离国有企业办社会职能工作实施方案》要求，江铜在省委省政府、省国资委的正确领导和大力支持下，克服时间紧、任务重等困难，站在全局高度，上下联动，不等不靠，主动作为，积极协调，不拖不推，高强度推进社区移交工作：成立了社区移交领导小组，由党政主要领导亲自挂帅，分管领导直接主抓，并抽调人员组成临时工作组，具体督促协调社区移交工作;党政主要领导多次听取临时工作组社区移交工作汇报，对移交工作提出要求，并深入基层单位听取社区移交工作情况汇报，现场督促、指导和解决社区移交工作中的问题和难题;召开党政联席会议，审查社区移交涉及的资产、人员、档案、供水供电维修改造、移交费用等相关事项;各单位党政主要领导亲上一线，亲自拜会、主动约见地方政府主要领导，协调解决社区移交问题，推进社区移交工作。
为把社区移交工作做好做细，江铜准备早、要求严、行动快、落实好，积极推进社区移交工作。一是准备早。江铜自2013年8月起，先后多次召开相关会议布置相关工作任务并组织调查摸底工作，从思想上、认识上积极为社区移交工作作了充分准备。二是要求严。要求各单位按照“一个目标、三个到位”的总体要求，加快推进分离移交前期工作;将各单位的移交工作纳入考核，对各单位的工作进展情况进行密切跟踪，对完成优秀的单位，给予表扬、奖励，对进展迟缓的单位，予以通报批评并问责。三是行动快。做到高层推动快，成立工作机构快，出台方案快，调研督促工作快，与当地政府、三供企业沟通联系快，工作进度安排快，建立正常报告制度快。四是落实好。先后制定了《江西铜业集团剥离国有企业办社会职能的工作方案》、《江铜集团“三供一业”移交工作进度安排表》,将工作任务和工作内容细分为33个小项;制定下发了“三供一业”移交涉及的主要资产项目清单表，确定了各单位的移交范围以及移交方式;对全公司涉及移交的土地、房屋、办公用房、文体场所等十项内容进行了系统分类、汇总，认真梳理各单位的资产移交重点，详实掌握了移交资产的性质、数量等有效信息;建立了工作简报制度，定期报告领导指示、解读政策、工作进展、工作计划、地企联系、经验交流等情况;建立了与地方政府的沟通协商机制;每月定期向省国有企业改革领导小组办公室报送公司及下属企业社区移交工作进展情况与《江西国有企业社区移交情况表》。
通过快速行动，高强度推进，确保了江铜社区移交第一阶段工作任务在规定的时间内顺利完成。
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